Connect with us

Interview

Wawancara Majalah Pajak dengan CEO Euro Management Indonesia

Diterbitkan

pada

Tulis Komentar

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Interview

“Government Entrepreneurship” Buka Peluang Bisnis

Diterbitkan

pada

Penulis:

Iwan Djuniardi Direktur Teknologi Informasi dan Komunikasi Direktorat Jenderal Pajak

Reformasi perpajakan terus berpacu dengan waktu seiring pesatnya perkembangan teknologi di era transformasi digital yang berlangsung saat ini. Direktur Teknologi Informasi dan Komunikasi Direktorat Jenderal Pajak Iwan Djuniardi mengemukakan, era transformasi digital membuka peluang sekaligus tantangan yang harus diimbangi dengan kemampuan berinovasi sebagai kultur yang melekat dalam kegiatan sehari-hari.

Dalam wawancara khusus dengan Majalah Pajak secara virtual, Kamis (22/07), ia memaparkan tentang strategi dan konsep yang ditempuh DJP dalam menjawab tantangan dan peluang di era transformasi digital, mempersiapkan sumber daya manusia (SDM) yang mumpuni di bidang teknologi agar mampu memberikan layanan sesuai keinginan masyarakat, dan membangun kolaborasi dengan berbagai pihak guna meningkatkan kepatuhan pajak dan efisiensi di lingkungan internal DJP.

Berikut ini petikannya.

 

Reformasi perpajakan yang dilakukan DJP di era transformasi digital saat ini memiliki peluang sekaligus juga tantangan. Apa saja peluang dan tantangan di masa transformasi digital dan bagaimana DJP mengatasinya?

Berbicara tentang transformasi digital tentu erat kaitannya dengan data. Saat ini tantangannya adalah mempersiapkan data agar DJP dapat memberikan pelayanan yang bagus bagi wajib pajak (WP). Dalam prinsipnya WP itu selalu benar, kecuali jika memiliki data yang dapat membuktikan kesalahannya. Saat ini data yang terkumpul masih kurang memadai, maka tantangannya adalah membuat data yang bisa lebih terintegrasi.

Tantangan yang kedua adalah kolaborasi. Saat ini DJP belum mempunyai semua datanya. Jadi, bagaimana caranya mendapatkan data ini dari berbagai instansi yang secara ketentuan hingga kini masih enggan memberikan data ke DJP. Kedua tantangan eksternal inilah yang menjadi suatu kendala luar biasa.

Ada juga tantangan internal yakni birokrasi dan mindset yang terkait dengan kultur SDM di lingkungan birokrasi pemerintahan. Transformasi digital di lingkungan birokrasi yang berkaitan dengan pengadaan tentu kami perlu memastikan bahwa prosesnya berjalan dengan bersih. Terkait mindset, aspek penting yang harus dibangun dalam transformasi digital adalah kultur bahwa semangat inovasi perlu senantiasa ada dalam benak keseharian kita. Untuk menumbuhkan kultur inovasi di lingkungan aparatur sipil negara (ASN) ini memang agak sulit. Selama berpuluh tahun ini ASN tidak boleh gagal dalam menyusun setiap rencana program kegiatan. Kondisi ini menghasilkan kultur yang tertekan sehingga sulit untuk berinovasi. Inovasi juga harus didukung oleh manajemen risiko yang baik. Kultur ASN selama ini semuanya berdasarkan standard operating procedure dan juga penerapan punishment.

Tantangan lainnya di era teknologi digital adalah bagaimana bisa menghadirkan customer journey experience, yaitu memberikan layanan yang bisa mengikuti keinginan pelanggan atau masyarakat. Maka tantangan yang luar biasa besarnya di bidang information and technology (IT) ini harus dihadapi dengan kemampuan berinovasi agar bisa memberikan customer journey ke masyarakat. Lalu membangun kultur di dalam agar bisa memanfaatkan data dan teknologi untuk meningkatkan kinerja (leverage performance). Jadi, untuk aspek di luar, tantangannya adalah bagaimana membuat data dan kolaborasi yang bagus. Sedangkan tantangan di dalam adalah mengubah mindset dan mengatasi kendala birokrasi yang selama berpuluh-puluh tahun sudah seperti itu kulturnya. Namun sekarang sudah mulai ada perbaikan di Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi untuk menghargai inovasi.

Ketika kita bisa memastikan bahwa data dan kolaborasi untuk mendukung inovasi itu sudah memadai, maka transformasi digital akan membuka peluang yang luar biasa. Contohnya dalam aspek kolaborasi. Saat ini DJP sedang membangun government entrepreneurship bersama perusahaan-perusahaan Penyedia Jasa Aplikasi Perpajakan (PJAP) dan perbankan untuk memberikan layanan kepada WP. Itu adalah salah satu contoh bagaimana kami memberikan journey kepada WP sesuai dengan kebutuhan mereka dan juga merupakan peluang ekonomi. Di luar negeri juga ada perusahaan-perusahaan yang menjadi tulang punggung bagi otoritas pajaknya untuk memberikan layanan kepada masyarakat. Bahkan saat ini ada satu PJAP di Indonesia yang masuk sebagai kelompok unicorn dengan penawaran harga mencapai 1,7 miliar dollar AS. Artinya, ada peluang bisnis dalam membangun government entrepreneurship. Ini menjadi konsep kolaborasi yang diterapkan DJP.

Seperti apa konsep yang diterapkan DJP dalam proses transformasi digital?

Ada tiga konsep yang kami lakukan dalam digital transformation. Strategi pertama adalah melakukan shifting terhadap semua data secara digital. Strategi kedua, membangun integrated environment sehingga tercipta arsitektur IT yang kuat. Kami bisa buka semua jaringan sehingga bisa berinteraksi dengan berbagai pihak. Yang ketiga, auto regulated system sehingga layanan itu nanti bisa tanpa ada atau sedikit intervensi manusia (human less intervention). Tiga konsep digital transformation inilah yang kami coba bangun.

Untuk keamanan data, ada tiga aspek yang menjadi perhatian, yaitu manusia, teknologi, dan aturan. Kami sudah membangun dan selalu memperbarui teknologi yang bisa mengamankan data. Untuk human, sebenarnya ini aspek yang paling penting karena menyangkut awareness terhadap security. Setiap enam bulan sekali secara reguler selalu kami ingatkan pentingnya menjaga data security juga behavior untuk jangan sampai lupa password. Kami menerapkan role base mengenai siapa saja yang bisa mengubah suatu data. Ada tiga hal terkait sistem pengamanan, yakni mengganti password secara reguler, memperbarui teknologi, dan tata kelola data.

Bagaimana DJP mempersiapkan sumber daya manusia untuk menghadapi era transformasi digital?

Dalam mempersiapkan SDM, pertama kami membangun visi dan misi dengan pola change management yang sangat terukur. Kami sampaikan pada mereka, ke depan IT akan makin berkembang. Kalau tidak meningkatkan pengetahuan, mereka akan ketinggalan. Sekarang era automasi yang tidak lagi membutuhkan SDM yang bekerja secara monoton karena semua akan diganti dengan mesin. Ini yang harus tertanam di dalam diri setiap pegawai.

Kami yang bekerja di bagian IT harus menjadi driver, bukan follower. Yang tidak mau berubah akan ditinggalkan. Satu hal yang tidak bisa digantikan oleh mesin adalah inovasi. Mesin yang canggih sekali pun itu sebatas repetisi, tapi tidak bisa inovasi dan tidak punya wisdom. Untuk itu kami membuat program change management. Sehingga SDM ini benar-benar didorong untuk perubahan dalam proses transformasi digital. Selama ini ada anggapan di masyarakat bahwa transformasi digital akan membuat banyak orang di-PHK. Sebetulnya tidak demikian. Tansformasi digital bukan menyebabkan seseorang kehilangan pekerjaan, tapi perannya yang berubah ke peran yang lebih tinggi nilai tambahnya. Sehingga peningkatan kapasitas SDM menjadi suatu program yang heavy. Kami memaparkan teknologi komputer dan perkembangannya kepada seluruh jajaran. Walaupun berat, tapi program ini harus ada.

Bagaimana DJP mengaplikasikan berbagai kemajuan teknologi digital untuk memberikan manfaat yang optimal bagi perpajakan?

Layanan perpajakan yang diterapkan akan menjadi data driven sekaligus juga risk-based compliance. Sistem DJP nantinya bisa memetakan dengan deep analytics, data driven dan tingkat risiko dari WP. Hasil pemetaan yang menunjukkan laporan fiskal yang tinggi risiko akan diberikan treatment berbeda. Untuk WP yang baru pertama kali salah, petugas pajak cukup melayangkan surat saja. Bahkan kami akan membangun kanal baru yakni e-Pajak. Kalau ada pelaporan atau data yang tidak benar, nanti otomatis langsung masuk ke kanal e-Pajak. Ini merupakan salah satu kecanggihan karena mesin ini bekerja berdasarkan data driven, maka dapat membedakan risiko dan perlakuan yang diberikan terhadap masing-masing WP.

Adapun benefit bagi DJP, kami bisa memberikan pelayanan yang tepat kepada WP. Kami bisa mengalokasikan sumber daya secara efisien karena sistemnya mampu memetakan mana yang harus ditangani oleh mesin dan mana yang tidak. Bagi internal DJP yang pasti sistem ini akan lebih efektif dan efisien dari sisi pekerjaan. Untuk WP juga akan lebih bagus karena compliance cost menjadi lebih murah, terutama bagi WP yang patuh. Kalau WP itu comply, maka cost akan murah. Tapi untuk yang tidak comply, maka beban cost yang ditanggungnya akan lebih mahal. Teknologi canggih ini bisa membedakan tingkat risiko dari WP, profil orang-orang di internal DJP, dan juga bisa mengarahkan WP mana yang perlu ditangani oleh sumber daya atau orang-orang tertentu.

 

Bagaimana proses tahapan dan kesiapan DJP menuju penerapan Sistem Inti Administrasi Perpajakan secara nasional di tahun 2024?

Untuk sisi pengawasan, kami membangun data analytics, artificial intelligence, dan complicance risk management. Dari sisi penegakan hukum, kami membenahi sistem yang dulunya terpisah-pisah menjadi terintegrasi. Lalu kami membangun kolaborasi dalam hal data dan layanan.

Untuk kolaborasi data, DJP menerima data dari berbagai pihak seperti Bank Indonesia, perbankan, dan kementerian hukum dan hak asasi manusia. Data itu masuk dalam sistem DJP untuk kemudian diolah. Lalu data yang dipakai untuk validasi. Misalnya data DJP dipakai oleh pemerintah daerah (pemda) untuk konsep status WP seperti tax clearance. Jadi, pemda bisa memberikan pelayanan setelah memperoleh lampu hijau dari DJP terkait apakah WP sudah lapor SPT dengan benar. DJP memberikan sinyal hijau ke pemda, baru izinnya keluar. Data DJP juga dipakai oleh Direktorat Bea dan Cukai pada saat kegiatan impor barang.

Untuk kolaborasi layanan, portal DJP bisa disediakan oleh pihak ketiga, yakni perusahaan PJAP. Mereka boleh memberikan layanan seperti yang diberikan oleh DJP. Untuk pengawasan, slogan kami adalah touch the untouchable. Sedangkan untuk pelayanan, reach the unreachable.

Lanjut baca

Interview

Fokus 2021 Tetap pada Pemulihan

Diterbitkan

pada

Penulis:

Direktur Jenderal Pajak Suryo Utomo

Tak ada jalan lain untuk memulihkan ekonomi nasional, selain bersatu padu menopang sendi-sendi perpajakan dengan berpartisipasi aktif dalam kepatuhan.

Tahun 2021 merupakan warsa kedua—dan semoga yang terakhir—kita memperingati Hari Pajak dalam masa pandemi. Pagebluk virus corona yang mengancam kesehatan masyarakat sekaligus menghantam ekonomi di hampir semua sektor, membuat penerimaan pajak—yang merupakan sumber pendapatan utama dalam APBN—turut menanggung dampaknya.

Padahal, kita sepakat, pajak punya andil besar dalam penanganan Covid-19. Tidak hanya sebagai tumpuan ekonomi, pajak juga menjadi instrumen penting dalam kebijakan fiskal.

Penerimaan pajak yang semakin tergerus dua tahun terakhir, mendorong pemerintah memikirkan sumber-sumber pemajakan lain, dan dalam perjalanannya, membuat pemerintah mereformasi sisi administrasi dan kebijakan perpajakan. Buah pemikiran yang berdasarkan atas realitas dan lanskap perpajakan internasional dituangkan dalam Rancangan Undang-Undang (RUU) Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan (KUP) yang tengah dibahas bersama DPR RI.

RUU KUP ini berisi proposal perubahan kelima atas Undang-Undang Nomor 6 Tahun 1983 tentang KUP, agar perpajakan Indonesia ke depannya dapat menjadi adil, sehat, efektif, dan akuntabel. Seraya menunggu pembahasan tersebut mencapai garis akhir, Direktorat Jenderal Pajak (DJP) tetap menjalankan fungsinya sebagai penghimpun penerimaan negara juga merajut komunikasi yang baik dengan semua pemangku kepentingan dan Wajib Pajak.

Pada Majalah Pajak edisi khusus Hari Pajak kali ini, Direktur Jenderal Pajak Suryo Utomo menuturkan bahwa DJP di tahun ini tetap berfokus kepada pemulihan ekonomi nasional melalui pemberian insentif perpajakan di berbagai bidang usaha yang dianggap memiliki dampak signifikan terhadap pemulihan perekonomian nasional.

Di sisi lain, Suryo menyadari, pajak merupakan instrumen yang sensitif bagi masyarakat di tengah pandemi ini sehingga dibutuhkan strategi komunikasi yang apik, agar perubahan apa pun yang disahkan di UU KUP yang baru nanti tidak menimbulkan polemik di masyarakat. Ia mengklaim tengah mengadakan focus group discussion (FGD) dengan berbagai lapisan masyarakat seperti akademisi, praktisi perpajakan, dan asosiasi; serta akan berdiskusi dengan awak media agar turut membantu mengomunikasikan RUU KUP dengan lebih baik dan komprehensif kepada masyarakat Indonesia.

Tak lupa, sejalan dengan tema Hari Pajak 2021 “Bersama Pajak, Atasi Pandemi, Pulihkan Ekonomi”, pria kelahiran Semarang, 26 Maret 1969 ini ingin mengajak seluruh pemangku kepentingan wabil khusus Wajib Pajak untuk bersama-sama saling menopang dan mendukung satu sama lain, agar Indonesia mampu menghadapi pandemi.

 

Berikut petikannya.

 

 Bagaimana DJP mengambil hikmah peran pajak di masa pandemi tahun ini?

Peran pajak di masa pandemi tetap berfokus kepada pajak sebagai instrumen fiskal dalam rangka memberikan stimulus untuk meningkatkan kegiatan ekonomi. Hal ini ditunjukkan dengan pemberian insentif perpajakan berupa pajak yang ditanggung pemerintah, penurunan tarif pajak, dan kemudahan pelayanan pajak ke berbagai bidang usaha yang dianggap memiliki dampak signifikan terhadap pemulihan perekonomian nasional.

 

Bila tema Hari Pajak tahun lalu adalah Bangkit Bersama Pajak dengan Semangat Gotong Royong”, bagaimana dengan tahun ini? Komunikasi seperti apa yang coba disampaikan DJP di tahun pemulihan ini?

Hari Pajak pada tahun 2021 masih berkaitan dengan pergeseran paradigma pajak dari yang memiliki fungsi penerimaan (budgetair) menjadi fungsi mengatur (regulerend), di mana ada kerelaan mengorbankan penerimaan pajak dalam rangka memulihkan ekonomi nasional. Namun, fungsi pajak tersebut juga diiringi dengan pelaksanaan strategi kebijakan fiskal baru terutama dalam bidang perpajakan.

 

Lalu, apa saja upaya DJP untuk mengumpulkan penerimaan dari sumber-sumber baru atau yang belum tergali agar bisa mencapai target penerimaan 2021 sebesar Rp 1.229,6 triliun?

Pandemi mendorong berbagai negara di dunia untuk mendiskusikan tiga jenis pajak baru yang didorong oleh peningkatan aktivitas ekonomi dalam sistem digital, pengenaan pajak karbon dalam mengantisipasi perubahan iklim dan perbaikan lingkungan, serta mengoptimalisasi penerimaan pajak dari kelompok high-net worth individual.

Berbagai upaya juga dilakukan oleh DJP dalam mengumpulkan penerimaan dari sumber-sumber baru, salah satunya melalui pengenaan pajak terhadap kegiatan Perdagangan Melalui Sistem Elektronik (PMSE). Ke depannya, pemerintah juga sudah mengusulkan pengenaan pajak karbon, dan optimalisasi penerimaan pajak dari kelompok high-net worth individual yang sudah disampaikan dalam RUU KUP.

 

Dari aneka upaya itu, mana dulu yang tengah Anda prioritaskan dalam waktu dekat? Apa alasannya?

Pertumbuhan transaksi elektronik atau PMSE yang semakin cepat dan besar khususnya di masa pandemi, tentu saja akan memberikan tambahan penerimaan perpajakan yang cukup besar, sehingga dalam waktu dekat ini DJP akan lebih fokus untuk mengawasi penerimaan negara dari sektor PMSE ini.

 

Lalu, jika lapis tarif PPh baru untuk orang kaya benar-benar diimplementasikan, langkah utama apa yang akan dilakukan DJP untuk mengoptimalkannya, baik dari sisi basis data dan penegakan hukummengingat Indonesia menganut sistem self-assessment?

Penambahan bracket dalam PPh Orang Pribadi merupakan salah satu materi yang diusulkan dalam RUU KUP, yang akan dibahas lebih lanjut bersama DPR dengan mempertimbangkan berbagai masukan dari pemangku kepentingan Direktorat Jenderal Pajak. Dalam hal ini adalah masyarakat yang dapat diwakili oleh akademisi, asosiasi, praktisi perpajakan, dan sebagainya.

Terkait upaya optimalisasi basis data, akan kami lihat, kaji, dan diskusikan lebih lanjut dengan para pemangku kepentingan. Baru-baru ini, kami juga telah dan masih melaksanakan focus group discussion (FGD) dengan berbagai kalangan masyarakat untuk mendapatkan masukan terkait hal ini. Salah satu peserta FGD memberikan masukan untuk melakukan pemanfaatan basis data perpajakan mengingat Direktorat Jenderal Pajak sudah mendapatkan data yang sangat kaya dari Tax Amnesty, maupun kegiatan cross check data perbankan.

Direktorat Jenderal Pajak juga sudah melakukan berbagai tindakan pengawasan di lapangan melalui Account Representative yang akan mengawasi Wajib Pajak secara keseluruhan. Selain itu, akan ada proses pemeriksaan dan penegakan hukum yang telah diatur dalam kebijakan perpajakan di Indonesia. Dalam RUU KUP juga diusulkan tindakan penegakan hukum pidana pajak dengan mengedepankan ultimum remedium (berfokus pada sanksi administratif berupa pembayaran denda, ketimbang hukum pidana pajak).

 

Pajak merupakan tonggak penerimaan negara sekaligus instrumen yang sensitif bagi masyarakat. Bagaimana strategi DJP selanjutnya untuk menyuarakan kebijakan pajak, dan memitigasi berbagai polemik yang berkembang di masyarakat ke depannya?

Kenaikan PPN dan pengenaan PPN atas barang kena pajak (BKP) dan jasa kena pajak (JKP) yang sebelumnya dikecualikan, jelas berdampak terhadap masyarakat luas, karena PPN merupakan pajak yang dikenakan terhadap konsumsi masyarakat. Namun, usulan terhadap perubahan tersebut tentu dilakukan berdasarkan berbagai pertimbangan yang sangat terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.

RUU KUP sampai saat ini masih belum diparipurnakan antara pemerintah dengan DPR, sehingga penjelasan secara mendetail belum dapat dilakukan oleh DJP. Namun, berbagai strategi komunikasi sudah dan akan dilakukan DJP sebagai langkah mitigasi dalam mengatasi berbagai polemik yang muncul di masyarakat.

Isu terkait materi dalam RUU KUP ini dapat diselesaikan dengan penguatan narasi dari Direktorat Jenderal Pajak. Oleh karena itu, seperti yang telah disebutkan sebelumnya, bahwa Direktorat Jenderal Pajak telah dan sedang mengadakan FGD dengan mengundang berbagai lapisan masyarakat seperti akademisi, praktisi perpajakan, dan asosiasi.

Direktorat Jenderal Pajak juga berencana mengadakan FGD dengan media massa agar mereka dapat membantu mengomunikasikan RUU KUP dengan lebih baik dan komprehensif kepada masyarakat Indonesia.

 

DJP juga tengah berjibaku melaksanakan reformasi perpajakan yang memuat lima pilar yakni organisasi, SDM, TI dan basis data, proses bisnis, serta peraturan perundang undangan. Apa saja yang bisa Anda bagikan kepada pembaca kami, terkait perkembangan reformasi perpajakan saat ini?

Perkembangan reformasi perpajakan untuk tahun 2021 dibuat lebih terarah kepada pemberian relaksasi dan insentif yang lebih tepat guna dalam membantu kecepatan pemulihan perekonomian Indonesia. Ke depannya, reformasi perpajakan akan berfokus pada dua aspek perbaikan yaitu aspek administratif dan aspek kebijakan. Aspek administratif akan meliputi penguatan institusi dan SDM, integrasi sistem informasi dan basis perpajakan, simplifikasi administrasi, penajaman fungsi pengawasan untuk ekstensifikasi-intensifikasi perpajakan, serta penegakan hukum yang berkeadilan. Sementara, aspek kebijakan diarahkan untuk perluasan basis pemajakan dan mencari sumber baru penerimaan.

Sejauh ini kami sudah berhasil merealisasikan beberapa hal sesuai dengan lima pilar dalam reformasi perpajakan. Pilar pertama adalah organisasi, melalui dibentuknya 18 KPP Madya berdasarkan PMK Nomor 184 tahun 2020. Di pilar kedua yakni sumber daya manusia (SDM), melalui dilantiknya fungsional penyuluh pajak. Pilar ketiga adalah teknologi informasi dan basis data, melalui core tax administration system. Pilar selanjutnya adalah proses bisnis dengan diberlakukannya pengawasan Wajib Pajak berbasis kewilayahan. Terakhir atau pilar kelima, yaitu peraturan perundang-undangan yang diwujudkan melalui RUU KUP.

 

Apa harapan Anda untuk kementerian atau lembaga terkait agar tercipta sinergi terbaik, dan bersama-sama berjuang dalam pemulihan ekonomi nasional?

Harapannya, mari bersama-sama bersinergi dalam mengatasi dampak pandemi Covid-19 ini. Saling mendukung dalam berbagai program yang sedang dan akan dilakukan, serta memaksimalkan segala sumber daya yang dimiliki dengan harapan adanya perubahan yang lebih baik demi menyejahterakan rakyat.

 

Apa yang bisa Anda sampaikan untuk fiskus dan Wajib Pajak di peringatan Hari Pajak 2021?

Pandemi telah mengubah berbagai aspek dalam kehidupan kita masing-masing, mulai dari pola hidup yang harus lebih bersih dan sehat serta perekonomian kita yang sangat terdampak. Perubahan tentu saja menjadi keniscayaan dalam bertahan dan menghadapi efek pandemi yang cukup berat ini.

Penerimaan negara tergerus cukup dalam, sementara pengeluaran negara dituntut harus dikeluarkan lebih banyak dari semestinya. Karena itu, mari kita semua bersama-sama saling menopang dan mendukung satu sama lain, agar kita semua mampu menghadapi pandemi yang masih berlangsung ini.

Kami juga mengucapkan selamat Hari Pajak untuk seluruh Wajib Pajak. Terima kasih atas pelaksanaan hak dan pemenuhan kewajiban perpajakan dengan baik dan benar. Mari bersama-sama kita membangun negara melalui penerimaan pajak yang lebih kuat, demi kesejahteraan seluruh rakyat Indonesia.

Lanjut baca

Advertorial

Taat Membawa Berkat

Seniman dan dunia hiburan, menurut Mongol Stres, menjadi pihak yang paling terdampak oleh pandemi Covid-19 yang tengah berlangsung ini. “Karena suah enggak ada lagi yang ngumpulin massa dan bikin acara 100–1.000 orang,” ungkap komedian bernama asli Ron…

Diterbitkan

pada

Penulis:

Seniman dan dunia hiburan, menurut Mongol Stres, menjadi pihak yang paling terdampak oleh pandemi Covid-19 yang tengah berlangsung ini. “Karena suah enggak ada lagi yang ngumpulin massa dan bikin acara 100–1.000 orang,” ungkap komedian bernama asli Rony Imanuel ini di acara Spectaxcular 2021 bertema “Pajak untuk Vaksin”, Senin (22/03). Mongol ikut mengingatkan pentingnya disiplin diri […]

The post Taat Membawa Berkat appeared first on Majalah Pajak.

Lanjut baca

Populer