Connect with us

Tax Light

SIPORA

Aan Almaidah

Published

on

Gbr Ilustrasi

Pulau Sipora adalah bukti sukses pemberdayaan potensi di tengah keterbatasan. Kuncinya adalah melek kepada perubahan.

Adakalanya kita menyangsikan potensi sesuatu bila kita tidak mengenalnya. Individu  yang memiliki potensi dalam pemikiran, ide dan inovasi, bisa saja tenggelam saat dia tidak berusaha menjual modalitasnya. Potensi bakat seseorang, bisa saja kandas saat tidak ada yang berusaha memberdayakannya. Demikian juga dengan potensi benda lain, misalnya pulau. Pulau yang memiliki potensi wisata luar biasa, bisa saja tidak dikenal wisatawan mancanegara karena tidak ada informasi lengkap mengenai keindahan alamnya. Dan potensi pajak di suatu negara, bisa saja tidak tergali saat tidak ada yang memiliki pengetahuan dan keterampilan untuk menggalinya. Lantas, apa yang diperlukan untuk menjual suatu potensi sehingga dikenali dan dipahami setiap orang?

Perubahan, mungkin salah satu jawaban. Bagaimana mengubah cara pandang bahwa adalah sah saat menjual informasi tentang diri kita, organisasi, dan tentang negara kita, selama itu menebarkan hal positif. Perubahan, tentu saja butuh waktu. Hal utama saat memperkenalkan perubahan adalah dengan mewartakan benefit dan insentifnya.

Sama ketika dalam salah satu pelatihan yang menyampaikan kisah sukses suatu aplikasi di suatu kementerian yang diterapkan di sebuah pulau kecil. Namanya asing. Padahal, letaknya di Indonesia, dekat Pulau Mentawai. Pernah mendengar Pulau Sipora? Ada kisah sukses di sana. Karena letaknya yang jauh dari mana-mana, sistem yang mengendalikan anggaran pemerintahan berjalan dengan lambat. Bayangkan, untuk mencapai pusat kota memerlukan waktu lama mengarungi laut dan daratan. Akhirnya sebuah aplikasi diberdayakan di Pulau Sipora. Lantas, kisah sukses bagaimana aplikasi itu berhasil mengubah performance dan kultur bekerja di salah satu unit kerja percontohan di pulau yang namanya cantik itu, membuat banyak pengamat berselancar di internet untuk mencari tahu. Pulau Sipora yang mengandung kesuksesan efisiensi suatu sistem itu berada di mana? Whoyla! Ternyata pulau kecil ini sangat indah dan memiliki gelombang laut yang ciamik bagi pencinta surfing.

Apa yang kita pelajari dari hal di atas? Potensi itu harus dijual, bagaimanapun caranya. Sesederhana itu? Tentu tidak. Yang pertama, harus ada perubahan. Dalam penerapan aplikasi di Pulau Sipora itu, tentunya sudah ada riset mengenai faktor penentu keberhasilan dari perubahan. Kalau upaya inovasi berhasil, maka akan terjadi efisiensi, pemangkasan biaya dan upaya dalam mengirim laporan, misalnya. Aplikasi itu merupakan kekuatan yang diciptakan untuk mendukung apa yang dibutuhkan oleh perubahan. Menciptakan kekuatan, adalah yang kedua.

Yang ketiga, harus ada keterlibatan manusia di dalamnya, baik sebagai pegawai atau pimpinan, sehingga mereka melihat perubahan dalam konteks riil daripada sekadar ide. Di sinilah peran edukasi dan informasi yang menjelaskan tentang perilaku baru yang dibutuhkan di masa depan. Contoh, apabila sistem berjalan, manusia tidak akan keletihan mengarungi lautan. Ini hal menarik  yang membuat sumber daya manusia merasa tertarik  untuk belajar memahami perubahan organisasi. Dan, siapa yang mensyiarkan kebermanfaatan? Tentu saja, pemimpin! Pemimpin adalah kunci pendorong perubahan terpenting, sehingga dibutuhkan kepemimpinan yang visibel dan visioner serta transparan.

Setelah melakukan kegiatan yang mengatasnamakan perubahan, langkah berikut adalah melakukan evaluasi untuk mengukur kesiapan organisasi dan pegawai.  Perlu ada tools yang dinamakan strategi.  Jadi perlu membuat strategi komunikasi yang melahirkan agen-agen perubahan yang siap menjadi jembatan informasi. Siapa agen perubahan itu? Mereka yang bisa menerima perubahan baik dari segi teknologinya dan prosedurnya. Bagaimana caranya? Perlu ada wadah dalam membentuk kualitas mental menghadapi perubahan, berupa pelatihan. Pelatihan berkelanjutan yang diharapkan dapat  membentuk budaya berkesinambungan menuju tujuan perubahan.

Perubahan itu memiliki tiga unsur pemicu yaitu hasrat, keyakinan dan harapan, menurut Wendy Grant dalam bukunya, Dare! Hasrat mengandung semangat keyakinan, dan di dalam keyakinan ada kekuatan pengharapan yang tidak bisa diremehkan. Keyakinan itu juga terdapat dalam diri setiap individu yang memiliki hasrat menggebu bela negara dengan membayar pajak. Dia yakin, pembayaran pajaknya akan menjadikan negaranya kuat dan mandiri. Setidaknya, dia punya harapan bahwa sebagai warga negara yang baik, dia memiliki kontribusi jasa bagi negara, dengan membayar pajak.

Dari mana datangnya hasrat, keyakinan dan harapan? Jawabannya sederhana: dari kepercayaan! Salah satu dari  elemen utama kepercayaan atau trust, yaitu suatu harapan untuk sesuatu yang penuh kebaikan (Rousseau, 1998). Harapan ini timbul dari pengalaman pribadi, teman atau kerabat,  yang kemudian membentuk persepsi dan perilaku percaya. Maka dari itu, jangan kaget kalau iklan bayar SPT Tahunan di media sosial yang berupa goyang Hei-Ho menjadi sangat menarik, karena mengingatkan masyarakat pada lagu lawas yang banyak penggemarnya pada zaman itu, dan kemudian mengingatkan kita semua untuk melaporkan pajak “lebih awal, lebih nyaman”.

Tuntutan untuk berubah memang akan ada di setiap masa. Pelaporan e-filing yang membutuhkan masa edukasi lebih dari lima tahun sejak e-filing diperkenalkan, berproses dalam seleksi pemaknaan. Kalau dulu setiap batas akhir pelaporan surat pemberitahuan tahunan pajak, kantor pelayanan pajak di seluruh Indonesia pasang tenda, sekarang sudah mulai berkurang. Sudah banyak menggunakan aplikasi. Lebih efisien, apalagi kalau menyimpan eFin, dan ga lupa password -nya, sehingga tidak perlu bolak balik ke kantor pajak. Budaya sudah mulai berubah. Diharapkan dengan semakin sadarnya menggunakan aplikasi pelaporan, maka tidak perlu heboh di akhir Maret tahun depan. Sama dengan penggunaan aplikasi di Pulau Sipora di atas. Saat  semua sistem berjalan aman, maka kita tentu saja dapat mengetikkan jari memenuhi kewajiban kerja seraya berselancar menikmati keindahan wisata di kaca gawai.

Progress is impossible without change, and those who cannot change their minds cannot change anything, pesan George Bernard Shaw mengiaskan perubahan. Seperti juga kehidupan dan kematian, perubahan itu datangnya pasti, tapi tidak selalu disadari.

Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Tax Light

Dwi

Majalah Pajak

Published

on

Foto: Ilustrasi

Tahun depan, saatnya edukasi perpajakan digaungkan lebih kencang, dengan program unggulan inklusi perpajakan. Masyarakat diharapkan terlibat kegiatan yang meningkatkan kesadaran dan pemahaman peran pajak.

Berbicara itu, tidak mudah. Utamanya, kita harus paham apa yang akan dibicarakan dengan mempelajari materinya. Kemudian membuat tahap demi tahap inti yang harus dibicarakan. Berikutnya, menerjemahkan bahasa tulisan menjadi bahasa percakapan. Menerjemahkan bahasa tulisan untuk menjadi sebuah materi yang mudah dimengerti, itu membutuhkan kecerdasan. Misalnya, ada aturan baru. Kita perlu menyosialisasikan aturan itu. Bagaimana menuangkannya ke dalam materi? Enggak mudah, loh!  Audiens mungkin tidak memerlukan bahasa pasal demi pasal. Tapi mereka butuh tahu: Apa sih manfaatnya aturan baru ini buat saya? Kalau saya tidak melakukannya, apa sanksinya?

Sementara, bagi seorang narasumber, mereka butuh semua poin tertuang dalam salindia (slideshow) yang akan mendukung mereka saat berbicara di depan.

Apakah Anda memiliki teman seorang penyusun salindia? Maka, bertanyalah kepadanya. Bagaimana proses sebuah materi paparan dibuat?  Saat kita mengikuti seminar, sosialisasi, lokakarya (workshop), selama narasumber bicara maka di belakangnya ada materi terpampang di layar. Selama ini kita mungkin saja tidak memikirkan bagaimana materi itu diproses. Visual terpaku pada gambar, info grafis dan adegan dalam video, sementara auditori mendengar kata demi kata penjelasan sang pembicara. Pada sesi diskusi pun, kita hanya terfokus pada materi yang dipampangkan, baik itu materi aturan, kebijakan, atau materi motivasi.  Sementara proses di belakangnya, seorang pembuat salindia seperti desainer. Mereka membaca aturan atau materi yang akan dipaparkan, membuatnya menjadi bahasa sederhana sesuai target audiens, dan mengubahnya menjadi seni. Seni itu bernama salindia, atau infografis, atau leaflet, atau video, dan mengandung konten edukasi.

Apa yang terlewat di sini?

Ya, penglihatan kita! Kita melihat, tetapi ada yang tidak kita lihat. Sekarang, bandingkan dengan satu hal. Pernah menonton seorang pesulap beraksi? Apabila dia membawa bola merah kecil di tangan yang dihadapkan persis di depan mata kita, maka saat tangan bergerak dan bola tiba-tiba hilang, kita melihat tangan kiri yang kosong. Pesulap tertawa sambil mengeluarkan bola yang ternyata ada di saku. Kita terkejut, dan kemudian berusaha lebih fokus. Namun lagi-lagi, bola tidak ada di mana-mana, bahkan di saku, karena sang pesulap sudah melemparnya ke belakang saat kita memelototi dimensi ruang di depan mata kita.

Apa yang terlewat lagi di sini?

Penglihatan kita! Saat kita memerhatikan satu hal, maka kita melupakan hal-hal lain yang terjadi di sekitar kita. Kita berpikir bahwa kita sudah fokus, ternyata itu adalah ilusi atau manipulasi, bukan sebenarnya.

Di sinilah kita harus berpikir tentang dua hal. Satu, apakah saat melihat kita sudah melihat dengan sebenarnya? Dua, apakah saat melihat kita berpikir?

Manusia cenderung tertipu oleh hal-hal yang dia lihat. Kenapa? Karena saat dia melihat, maka dia tidak berpikir. Semua itu diatasnamakan istilah “fokus”. Sesungguhnya, fokus itu melihat satu hal, dan melihat lain hal yang tidak secara jelas kita lihat.  Sudah jamak, apabila ada solusi, maka dibutuhkan solusi cadangan. Apabila ada rencana, maka dibutuhkan rencana kedua. Dan kita menamakannya win-win.

Tanpa kita sadari, kita hidup dengan dua hal mengelilingi. Satu, jenis kelamin, pertama kali yang kita kenal adalah lelaki dan perempuan. Kedua, perasaan, kita diajarkan sedih dan bahagia. Ketiga, ada rasa hati yang dinamakan cinta dan benci, rasa di kulit seperti panas dan dingin, atau terang dan gelap untuk melihat kondisi cuaca di luar rumah.  Dan hingga saat meraih kemerdekaan, bangsa ini mengenal dwitunggal, Sukarno-Hatta.

Kata dwi, mengingatkan juga pada angka kembar. Contohnya 2020. Tahun depan, tahun 2020. Tahun di mana edukasi perpajakan digaungkan lebih kencang, dengan adanya program unggulan Direktorat Jenderal Pajak, yaitu inklusi perpajakan. Tahun di mana semua masyarakat diharapkan terlibat dalam kegiatan yang meningkatkan kesadaran dan pemahaman peran pajak, tanpa kecuali. Saat kita mengedukasi, maka butuh dukungan dari berbagai pihak.

Seorang pegawai di perusahaan swasta mungkin saja akan menolak ada peran pajak dalam kehidupannya. Dia merasa tidak digaji oleh pemerintah. Boleh saja. Tapi bagaimana dengan fasilitas umum dan sosial yang dia nikmati selama dia bepergian dari rumah ke kantor? Bukankah ada uang pajak yang digunakan dalam pembangunan di dalamnya? Saat kita menolak ada peran pajak dalam hidup keseharian kita, itu sama artinya kita juga tidak butuh semua sarana perlindungan keamanan, kesehatan, pendidikan, atau pembangunan. Loh, kok? Karena dari anggaran yang digelontorkan APBN, 70 persen di antaranya dari penerimaan pajak yang dibayar oleh rakyat. Apabila Anda merasa hidup Anda tidak ada kaitannya dengan pajak, maka cobalah berjalan kaki bukan di jalan yang biaya pembangunannya dari pajak. Wah, hidup akan rumit dan meletihkan!

Bicara tentang edukasi, sama dengan cara seorang ibu mendidik anaknya. Dia tentu butuh dukungan suami untuk kesepahaman cara mendidik, bahkan nenek dan kakek yang tinggal di satu rumah. Apa yang kita harapkan dengan meningkatkan edukasi? Tentu saja, meningkatkan kualitas individu yang kita sebut anak muda, baik dia anak kita, staf kita, tetangga kita, atau masyarakat kita, yang bahkan tidak kita kenal sama sekali.

Sebagai sesama manusia, tentu sangat ingin bermanfaat bagi manusia lain. Kita akan merasa miris saat mendengar demo dilaksanakan oleh kaum muda, ingin rasanya menasihati. Tetapi setiap manusia, saat ini, berjalan dengan belief masing-masing. Saat mereka merasa benar, mereka tidak akan mendengarkan yang lain.

Kata ini patut digarisbawahi tebal-tebal. Melihat tidak dengan sebenarnya. Mendengar tidak dengan sesungguhnya.  Zaman sekarang, saat digitalisasi menjajah kehidupan, maka dua hal ini menjajah peradaban.

Saat kita menolak ada peran pajak dalam hidup keseharian kita, itu sama artinya kita juga tidak butuh semua sarana perlindungan keamanan, kesehatan, pendidikan, atau pembangunan.”

Melihat tidak dengan sebenarnya. Mendengar tidak dengan sesungguhnya.

Arus pengetahuan berkembang seiring perkembangan media yang meningkatkan antuasiasme tanpa memerlukan kajian baik dalam berpikir dan bertindak. Mari kita lihat di rumah, anak-anak kita yang lahir di pertengahan 1990 sampai 2015-an, dinamakan Generasi Z. Mereka sekarang ini bergerak dengan instan dan sangat menyukai penuangan identitas diri. Mereka bermain di Instagram (IG), Twitter, YouTube, yang mayoritas adalah wahana aktualisasi diri. Mereka suka dengan segala sesuatu yang berbau digital, dan menggunakan dompet digital, untuk order layanan transportasi, bayar makanan di tempat, beli tiket menonton, dan lain-lain.  Bahkan bukan tidak mungkin, mereka nanti akan sangat antusias dengan bitcoin, yang disebut aset digital, karena krisis kepercayaan terhadap pemerintah atas kebijakan finansial. Saat ini, para geek di dunia IT mulai menginvestasikan aset mereka dalam bentuk bitcoin. Ini adalah ramalan visi masa depan, bahwa nantinya kehidupan akan dijajah oleh penjajah digital, yang bahkan kita tidak tahu bentuk fisik atau wujudnya!

Dwitunggal kita, Sukarno-Hatta, tentu saja membayangkan Indonesia yang jaya dan tidak terpecah belah saat lantang membacakan Teks Proklamasi. Cobalah untuk tetap membayangkan perjuangan para pahlawan, di saat kita mengangkat senjata membantai saudara sendiri di sudut negeri ini. Janganlah menjadi makhluk yang melihat tidak dengan sebenarnya, atau mendengar tidak dengan sesungguhnya, hanya karena kita percaya pada penjajah baru, kompeni yang berwujud digital, yang tidak bisa dijamin kebenarannya secara akurat.

Namun, yang lebih menarik dari semua adalah angka kembar. Barangkali ada dari pembaca yang terganggu karena sering dilihatkan angka kembar di jalan atau di mana saja? Apa ya artinya, kalau kita sering dibombardir angka kembar? Misalnya, bangun tidur tepat pukul 04:04. Pas di jalan ada pelat nomor mobil 1616. Lantas, nama gang bertuliskan Gang 22. Seorang teman mengeluhkan angka kembar atau angel numbers ini, karena dia sibuk memikirkan artinya. Dia berpikir ada pesan terselubung yang disampaikan kepadanya, oleh semesta.

Dwi, artinya dua, atau bisa diartikan kembar. Dan menariknya, kalau sering melihat angka kembar, konon itu peringatan untuk awakening dari innerself. Diri sejatinya mengirim sinyal supaya dia terbangun dari keriuhan duniawi, untuk berpikir. Dan orang yang keseringan berpikir atau merenung, cenderung pelan-pelan akan meresapi innerself, kemudian menjadi makhluk spiritual yang belajar melihat dengan sebenarnya, dan mendengar dengan sesungguhnya.

Tidak percaya? Sebentar lagi tahun 2020. Itu adalah angka kembar. Sebelumnya, kita akan mengalami pelantikan presiden periode kedua. Dan kalau dipikir-pikir lagi, kita hidup dengan dwi alternatif dalam setiap keputusan. Maka, jangan pernah mau dipecah belah, jangan goyah untuk menjaga negeri ini, dan… jangan pernah lelah mencintai negeri ini! Kalimat terakhir tak pernah lelah diucapkan ibu Sri Mulyani, membekas di hati.-  Aan Almaidah A.

Continue Reading

Tax Light

“Fiesta”

Majalah Pajak

Published

on

Foto: Ilustrasi

“Fiesta” akan selalu ada karena manusia cenderung tak bisa lepas dari keramaian. Meskipun juga butuh keheningan—sebenarnya keduanya bisa diciptakan bersamaan, jika mau.

Sebuah perhatian adalah hal yang langka zaman ini. Sampai ada sebutan generasi kolonial dan generasi milenial—dibedakan dari cara memberi perhatian. Generasi kolonial memberi perhatian sambil menatap lawan bicara; generasi milenial memberi perhatian bisa seraya menunduk, alias dia bicara tapi mata ke gawainya. Perhatian itu juga terdiri dari banyak unsur seperti, niatnya apakah? Apakah tutur katanya ramah? Apakah saking perhatiannya, sampai dia bersedia berkorban? Apakah dia mempunyai kepekaan yang tinggi dalam memberi perhatian?

Perhatian yang diberikan berlandaskan kepekaan, konon karena yang memberi perhatian memiliki kemampuan mendeteksi bahasa tubuh seseorang. Dan itu kami jumpai di suatu sudut jalan dari arah Bukchon Village, saat seorang gyeongchal mendekati. Polisi muda itu menanyakan kami akan ke mana dan dia menunjukkan jalan terdekat. Satu, dia memahami ekspresi orang yang kebingungan. Dua, dia menyapa dengan tutur kata yang ramah. Tiga—dan ini yang paling penting, dia peka dalam mengarahkan. Disampaikannya bahwa “Kalau mau ke Insadong maka arahnya berputar ke sini, lantas, nah… ini gerbangnya,” ucapnya sambil mencoret-coret peta dengan stabilo pink. Dalam perjalanan ke tujuan, kami baru sadar, bahwa kami dialihkannya untuk melewati sebuah keramaian. Sebuah Fiesta, aha! Banyak stand menjual kerajinan tangan di sekitar jalan yang kami lalui, sebelum sampai di tujuan sebenarnya.

Fiesta adalah sebuah kata dari Spanyol, yang bermakna pesta, keramaian, atau perayaan. Bahasa Latin menyebutnya dies. Ingat dies natalis, ‘kan? Kelulusan dari perguruan tinggi akan membuat kita mengalami perayaan yang disebut wisuda. Para wisudawan bertoga memasuki ruangan luas dan tentunya ada nyanyian Gaudeamus Igitur. Saat ini, sakralnya wisuda tidak hanya dirasakan oleh lulusan Perguruan Tinggi, juga dialami siswa SMA, SMA bahkan SD dan TK. Semua ingin merasakan wisuda. Semua bertoga. Terasa keren. Kalau dulu, kita merasakan wisuda sekali, maka anak-anak zaman now merasakan diwisuda berkali-kali. Mereka pun akrab dengan fiesta. Fiesta, dengan melempar topi wisuda beramai-ramai ke udara dan terekam kamera. Fiesta, identik dengan keindahan juga.

Sebagai makhluk sosial, kita cenderung tidak bisa lepas dari keramaian. Apalagi bila kita terlahir di sebuah tempat yang ramai, sangat sibuk, seperti kota metropolitan Jakarta. Maka keramaian akan mendarah daging di tubuh kita karena kemacetan, keriaan, kegaduhan, sudah kita nikmati sejak kanak-kanak. Belum tentu semua orang suka dengan keramaian, sehingga terbentuklah hobi bertualang di alam seperti kamping, memancing, mendaki gunung, yang membutuhkan alam sebagai pelampiasan.

“Keramaian bisa membuat orang berpaling untuk menyepi. Dan ini menjadi potret bagi rencana suatu kepindahan besar ibu kota negara.”

Keramaian, bisa membuat orang berpaling untuk menyepi. Dan ini menjadi potret bagi rencana suatu kepindahan besar ibu kota negara. Pengalaman belajar singkat alias short course di Seoul kemudian menjadi pengalaman baru, saat dibawa kunjungan belajar ke Sejong. Sejong, adalah ibu kota Korea Selatan kedua setelah Seoul, direncanakan sejak 2002 dan kepindahannya baru mulai dilaksanakan tahun 2012. Sejong sekitar 120 kilometer dari Seoul, dan termasuk kota sepi. Pegawai negeri yang kantornya di Seoul mengalami mutasi ke Sejong. Salah satu kenalan kami, sebut saja namanya Mr Kim, menyatakan ada hal penting dalam pemindahan itu karena berdampak pada keluarga. Pertama, pendidikan. Apakah sistem pendidikan telah dibangun dengan baik di ibu kota baru? Kedua, kesehatan. Apakah mudah mencari dokter dan rumah sakit bila kita sakit? Saat ini di Indonesia saja, masyarakat mungkin lebih percaya berobat ke Penang atau Singapura, daripada berobat di dalam negeri. Imbuhnya lagi, kantor-kantor perusahaan banyak yang memiliki gedung di ibu kota lama, dan juga di ibu kota baru. Jadi ibu kota lama tidak takut menjadi sepi, karena popularitasnya bisa saja tetap terjaga. Ibu kota baru pastinya akan ngetop karena perbisnisan mulai melirik pembangunan kantor, perindustrian, dan semua kegiatan yang bisa dilaksanakan di sana.

Negara tetangga yang lain, Australia, memindahkan ibu kotanya beberapa kali. Namun mantan ibu kota tetap menjadi tujuan wisata dan tetap menarik untuk menjadi tempat tinggal, yaitu Melbourne dan Sydney. Bahkan Canberra sebagai ibu kota baru, tidak memiliki daya tarik atau popularitas sekuat Melbourne dan Sydney. Memang memerlukan perencanaan desain dan konsep dari awal dalam penentuan pemindahan ibukota.

Kenapa sih harus pindah? Jawabannya sederhana saja. Fiesta. Keramaian. Alasan pemindahan biasanya karena tingkat kemacetan sudah sangat tinggi atau terlalu padat. Itu juga alasan kenapa Seoul dipindah ke Sejong, untuk mengurangi kemacetan dan meningkatkan investasi di wilayah itu.

Pertanyaannya, adakah yang merasa keberatan? Saat kita ditahbiskan menjadi Aparatur Sipil Negara, maka sudah sepaket dengan komitmen bersedia ditempatkan di mana saja. Dalam hal ini, keputusan tersulit adalah, apakah membawa keluarga serta? Kembali kepada faktor di atas, faktor pendidikan memegang peranan penting. Banyak yang lebih mempertahankan berpisah dengan keluarga dengan alasan, pendidikan di tempat lama sangat baik bagi pertumbuhan karakter anak-anak mereka. Tentu saja karena anak sudah memiliki lingkungan sosial yang berbeda dan sulit dipisahkan dari teman-teman gaulnya. Alasan lain adalah anaknya sudah di kelas atau tingkat terakhir tahapan SD, SMP, SMA atau universitas. Lebih baik berkorban satu tahun untuk bisa diterima di sekolah favorit jenjang lanjutan, daripada mengikuti tugas orangtua dan berkorban kegalauan atas lingkungan pergaulan dan pendidikan baru.

Saat memutuskan untuk berpindah dari keramaian, maka perencanaan adalah hal penting yang perlu dipikirkan. Perencanaan terkait waktu, kebersinambungan rencana, dan anggaran. Ada ratusan triliun yang dibutuhkan untuk pemindahan ibu kota. Di Brasil, konon pemindahan ibu kota mencapai nominal miliaran dollar Amerika. Mau tidak mau, kita perlu berhitung dana APBN kita, dan ujungnya, butuh pemahaman yang cerdas bahwa atas pajak yang kita bayar, berperan penting dalam menyokong anggaran dari perencanaan besar tersebut. Perlu ada rasa patriotisme perusahaan besar dan masyarakat dalam melakukan pemenuhan kewajiban pembayaran pajak. Kejujuran dan transparansi dalam membayar pajak, dapat mewujudkan pembangunan yang diharapkan. Perlu juga mungkin mencontoh penghargaan di Korea yang setiap tahun memberikan apresiasi kepada Wajib Pajak sebagai masyarakat yang bernilai dan berpikiran baik, dilihat dari kejujuran dan keberdayagunaannya di masyarakat. Apa itu keberdayagunaan? Perilaku mereka sebagai pembayar pajak juga disorot, apakah kegiatan mereka berdampak positif terhadap masyarakat. Ada pola perilaku yang dinilai.

Lantas, foto-foto mereka dipajang selama setahun penuh di museum kantor wilayah pajak di daerahnya. Kebanggaan negara terhadap masyarakat secara individu yang memiliki pemikiran nasionalis tinggi mungkin bisa lebih ditingkatkan melalui apresiasi seperti itu. Indonesia memiliki sila kedua Pancasila, yaitu Kemanusiaan yang adil dan beradab. Kata beradab, sebenarnya mencerminkan menghormati sesama. Hal ini serupa dengan konsep filosofi Tionghoa yang mencerminkan bagaimana sifat kekuatan yang saling berhubungan dan berlawanan dapat saling membangun satu sama lain, yang disebut keseimbangan. Saling menghargai, saling menyeimbangkan. Adanya harmoni saat ada keramaian dan ada kesunyian.

Kembali pada perenungan, fiesta yang datang, akan berakhir. Tidak ada pesta yang tidak akan usai. Tidak ada berita trending yang tidak terlupakan. Semua yang panas akan dingin. Semua yang bergejolak akan tenang, dan sebaliknya. Fiesta yang sebenarnya adalah saat ada kerja sama dalam membangun kesadaran pajak. Misalnya setiap kementerian ikut berpikir untuk mendukung gerakan sadar pajak. Semua kegiatan bisa melibatkan materi pajak, ada edukasi bagi bisnis yang baru mulai atau bahkan, akan bangkrut. Apa ada yang salah dengan proses bisnisnya? Mari kita dukung ramai-ramai untuk meningkatkan omzetnya. Tanpa melupakan ada kewajiban perpajakan saat dia merasakan benefitnya. Itulah fiesta, itulah pesta yang menyeimbangkan, tidak hanya pesta yang dibuat untuk memamerkan siapa saya atau siapa dia.

Maka, ketika seorang teman mengeluh dia sakit dan resep dokter hanya memintanya untuk tidak bicara selama dua hari sebagai obat, jangan heran. Maknanya sederhana: belajarlah menciptakan dunia hening di tengah keramaian. Oeloun aleumdabda (Sepi itu Indah, Korea).- Aan Almaidah A.

Continue Reading

Tax Light

“YES”

Aan Almaidah

Published

on

“Yes” tak cuma menyiratkan kesanggupan. Padanya melekat janji, pertanggungjawaban, dan konsekuensi.

Siapa yang pernah tahu arti akronim YES? Ya, kata itu konon dimiliki oleh perusahaan kirim barang sebagai tagline. Artinya sangat menjanjikan. Yakin Esok Sampai. Luar biasa bukan? Dalam kehidupan sehari-hari, kita kenal dengan kata yakin. Namun, untuk membuatnya jadi iklan, harus berpikir dua tiga kali. Kenapa begitu?

Kita tahu, kita memiliki keyakinan. Sayangnya kita tidak yakin dengan apa yang kita yakini. Contohnya, bicara tentang keyakinan, pernahkah kita membuat target dalam perjalanan kehidupan, yang kita yakini akan dapat kita raih? Saat ini banyak permainan pikiran yang diajarkan di kelas-kelas pembelajaran komunikasi, atau motivasi, yang meminta peserta untuk membuat target dan memikirkan upaya untuk mencapainya.

Adalah suatu rumus yang melemparkan jawaban atas tantangan target itu ke semesta. M1 = M2 = M1. Terjemahannya, Menerima = Melepas = Menerima. Penjabarannya sederhana. Saat ini, tanpa disadari, manusia hidup dengan menerima banyak hal dari Sang Pencipta. Apa yang dia terima bisa dimaknai ujian, atau anugerah. Itu disebut M1. Menerima yang pertama. Kemudian, kita berharap sesuai yang kita terima. Apabila kita memperoleh ujian, maka kita berharap sesudahnya akan mendapatkan anugerah. Apabila kita memperoleh anugerah, maka kita berharap sesudahnya akan mendapatkan anugerah lebih tinggi lagi. Tidak ada manusia yang setelah mendapatkan anugerah, dia berharap memperoleh ujian. Itu wajar.

“Dalam diri generasi muda kita inilah diharapkan terbentuk karakter yang sadar pajak, sadar literasi, dan mewujudkan Indonesia Emas di tahun 2045.”

Lantas tanpa disadari kita menyusun target. Bisa dituliskan di atas kertas, bisa hanya ditanam di pikiran atau di batin. Langkah berikutnya, kita menyusun upaya atau strategi dalam pencapaian target. Setelah semua upaya berjalan, kita menempuh M yang kedua. Melepas. Kenapa dilepas? Karena kita berusaha membentuk diri kita menjadi manusia gak pamrih. Kita sudah berusaha, hasilnya kita lepas saja. I will do the best, God will do the rest. Maka apa pun upaya yang telah kita kerjakan atau perjuangkan, akan diolah di pabrik universal semesta.

Kemudian terjadilah M yang ketiga. Menerima. Apabila saat menyusun target kita dikawal oleh keyakinan yang kuat, maka kita akan menerima hal yang luar biasa. Syaratnya satu, tidak kecewa menerima apa pun yang terjadi.

Mereka yang menjalani upaya dengan sekuat tenaga, berpikir, bertindak dan memiliki niatan baik dalam mencapai target dirinya, maka akan menerima yang terbaik. Man jadda wa jadda, mereka yang berusaha akan memetik hasilnya. Itu bisa dikategorikan nikmat yang luar biasa. Apalagi bila dia melangkah tanpa pamrih. Orang bilang, ikhlas saja apa pun hasilnya. Nah, inilah sulitnya, bila M yang ketiga itu menurut kita masih kurang dari yang diharapkan, maka berarti ada yang perlu dikoreksi. Mungkin pada tahapan M kedua kita belum optimal melepasnya. Mungkin kita masih belum yakin, bahwa kita bisa. Atau malah terlalu yakin, bahwa kita bisa?

Semua target, upaya dan hasil, akan kembali pada keyakinan kita. Orang yang yakin, saat menerima hal yang tidak diharapkan pun, tetap yakin bahwa itulah yang terbaik kadarnya buat dia di saat itu.

Sekarang, apa hubungannya dengan kata “Yes”?

Hidup, dimulai dengan kata “Ya”. Sepasang anak manusia mengikat janji dengan kata ya. “Ya, saya bersedia,” atau “Saya terima nikahnya…” Karyawan walau tidak mengucapkan, membenarkan kata “Ya,” di hati, dengan lanjutannya, “saya bersumpah…” Satu kata ya, mengandung janji dan kebulatan tekad. Saat menerima tantangan dan menjawab “Oke” atau “Ya”, maka apa pun kesulitannya, kita harus berusaha meraih tujuan. Demi mewujudkan jawaban dari tantangan itu. Peluang yang diniatkan dengan kata ya, bisa menangguk keuntungan. Seorang usahawan muda yang melihat ada peluang dari bisnis on-line-nya, saat ada ide memulai bisnis akan menjentikkan jari dan berujar “Ya, saya melihat potensi bisnisnya di sini dan di sana”. Lantas dia bersusah payah mengejar omzet yang ditargetkan. Seorang Wajib Pajak baru yang menerima Nomor Pokok Wajib Pajak mengangguk setuju saat disampaikan akan ada tanggung jawab pemenuhan kewajiban perpajakan setelah memiliki NPWP. Dia menjawab “Ya,”—akan memenuhi kewajiban perpajakannya. Padahal dia hanya ingin memperoleh NPWP untuk memuluskan jalannya memperoleh pinjaman dari bank, misalnya. Pernikahan, memulai bisnis, atau menjadi wajib pajak baru, dimulai dengan kata Ya, suatu kesanggupan memenuhi janji.

“Apabila saat menyusun target kita dikawal oleh keyakinan yang kuat, maka kita akan menerima hal yang luar biasa.”

Bagaimana dengan orang di luar sana yang masih belum sadar dan tertib pajak? Mereka juga punya kata Yes, tapi untuk tidak peduli. Mereka merasa bukan kewajibannya melaporkan kewajiban perpajakan, apalagi sampai membayar pajak. Apabila di suatu saat mereka harus berurusan dengan petugas pajak, dan menyadari kalau selama ini ada khilaf dan alpa dalam memenuhi kewajiban perpajakan, maka mereka akan menuntut untuk mendapatkan fasilitas pembebasan. Mereka merasa rugi untuk membayar pajak, saat menghitung nominal setoran pajak yang harus dikeluarkan. Mulailah terjadi upaya penghindaran pajak. Kalau sudah begini, apakah sosialisasi yang harus disalahkan?

Orang-orang yang cerdas, umumnya paham bahwa sebagai warga negara ada kewajiban bela negara yang bukan hanya angkat senjata, tetapi juga bayar pajak. Dalam Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 2018 tentang Rencana Aksi Nasional Bela Negara tahun 2018–2019, atas ancaman faktual berupa kebocoran dan ketidakefektivan Pendapatan dan Belanja Negara, salah satu aksi yang ditentukan adalah Sosialisasi Gerakan Sadar dan Taat Pajak. Selainnya, ada aksi berupa sosialisasi gerakan anti korupsi, kolusi dan nepotisme, dan peningkatan transparansi keuangan negara. Indikator keberhasilannya adalah terbangunnya pemahaman masyarakat bahwa pajak adalah tulang punggung pembangunan negara guna mewujudkan kemandirian ekonomi nasional. Apabila aksi rencana bela negara ini berhasil diterapkan melalui sinergi pihak terkait, maka mereka yang ingin membangun bangsa ini pasti tidak punya jawaban lain kecuali Yes. Yes, untuk memperoleh NPWP, dan Yes, untuk bayar pajak. Yes, untuk berbagi bahwa pencapaian target penerimaan pajak merupakan tanggung jawab bersama.

Genmil, adalah harapan di mana kesadaran berawal. Setiap program di kementerian atau lembaga sekarang menyasar Genmil, akronim Generasi Millenial. Dalam diri generasi muda kita inilah diharapkan terbentuk karakter yang sadar pajak, sadar literasi, dan mewujudkan Indonesia Emas di tahun 2045, saat Indonesia tepat berusia 100 tahun. Banyak kegiatan yang dilaksanakan melibatkan peran generasi muda, seperti peluncuran seri literasi keuangan oleh Otoritas Jasa Keuangan dalam acara Aksi Mudanya akhir Juli lalu. Buku terakhir dalam serial literasi keuangan adalah tentang pajak. Ini semua ada tujuan. Bahwa setiap permulaan usaha, yang diawali pinjaman keuangan, saat berproses dalam meraup keuntungan, akan berakhir dengan kesadaran dan ketertiban atas kewajiban perpajakannya. Program ini selaras dengan program inklusi pajak dalam pendidikan. Setiap anak muda yang memiliki karya dan punya rasa memiliki atas pajak, diharapkan mampu mengawal pembangunan di Indonesia.

Kunci sebenarnya adalah bagaimana menanamkan pada pikiran mereka, bahwa mereka memiliki tanggung jawab untuk itu semua. Mungkin ada baiknya kita mencerna Teori Socrates, tentang “Yes-Set”. Teori ini bisa dipakai dalam dialog mencari pelanggan, atau menarik perhatian dengan menyamakan frekuensi. Caranya sederhana saja. Lemparkan tiga pertanyaan, dan usahakan semua mengandung jawaban dengan kata Ya. Contohnya, saat udara di luar hujan, kita bertemu seorang teman yang belum lama kita kenal. Bagaimana cara supaya dia bisa menerima ide-ide atau tertarik pada bisnis yang kita tawarkan. Pertanyaan pertama yang bisa kita tanyakan adalah tentang hujan. Apakah hujan lebat? Padahal kita tahu, di luar hujan deras. Maka tentu dia setuju, dan menjawab Ya. Itu Ya yang pertama. Selanjutnya kita bertanya, apakah saat dia ke kantor kita bajunya terkena hujan dan basah? Padahal kita lihat bajunya agak basah. Tentu saja, dia menjawab Ya, karena bajunya memang basah. Pertanyaan ketiga, apakah dengan baju basah memasuki ruangan ber-AC, dia kedinginan? Ini pertanyaan logis yang memerlukan jawaban Ya.

Dialog selanjutnya, dia akan menjadi teman Anda yang merasa berada dalam satu frekuensi, karena tiga jawaban Ya sebelumnya, setidaknya menambah kepercayaan dia terhadap Anda. Teori Sokrates ini bisa dipakai dalam mencari klik, atau umpan kedekatan, oleh siapa saja. Intinya, dalam hidup, kata Ya dapat memimpin kita menuju kesuksesan. Apabila Anda seorang atasan, mana yang akan Anda pilih bila Anda memberikan tugas kepada staf Anda—yang menjawab “Ya, Bapak, siap” atau yang menjawab “Tidak, Bapak, menurut saya itu perlu usaha keras”?

Ini mengingatkan saya pada Richard Branson yang menasihati kita melalui kalimatnya: If somebody offers you an amazing opprtunity but you are not sure you can do it, say YES, then learn how to do it later!

Baiknya, sebelum memangku suatu amanah, kita renungkan, bahwa ada kata Yes di sana. Dan ini berat. Kita harus berusaha mewujudkannya.

Continue Reading

Breaking News

Breaking News2 minggu ago

Merawat Amanah dan Keteladanan sang Ayah

Jabatan tak harus membuat jemawa. Itulah pelajaran berharga yang dipetik Yari dari kesederhanaan ayahandanya. Sudah puluhan tahun berlalu. Namun, kenangan...

Breaking News3 minggu ago

Dari Penjual Minyak Wangi ke Bupati Banyuwangi

Saat kecil, Anas menjajakan baju dan minyak wangi. Kelak, ia jadi Bupati Banyuwangi yang mengharumkan nama Banyuwangi. Nama Abdullah Azwar...

Breaking News2 bulan ago

Pendidikan Kita Gagal Menyuburkan Akhlak Mulia

Nilai-nilai karakter universal yang ditanamkan sejak usia dini berperan penting dalam melahirkan sumber daya manusia yang unggul dan siap berkompetisi...

Breaking News2 bulan ago

Calon Ibu harus Siap, Bayi Lahir harus Sehat

BKKBN berfungsi sangat strategis untuk menyokong keberhasilan pembangunan SDM, dimulai dengan menyiapkan kualitas calon ibu. Prioritas utama pemerintah ke depan...

Breaking News2 bulan ago

Tak Kumuh karena KOTAKU

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) atau SMF memperkuat perannya sebagai “special mission vehicle” dengan menyalurkan pembiayaan renovasi atau pembangunan rumah...

Breaking News4 bulan ago

Tanpa Pajak, seperti Apa Indonesia?

Hari Pajak harus dikemas secara esensial, sehingga kesadaran dan kepatuhan pajak dapat terintegrasi secara otomatis.   “Dalam dunia ini tidak...

Breaking News4 bulan ago

Penghasilan Tidak Kena Pajak ( PTKP )

  Penghasilan Tidak Kena Pajak, disingkat PTKP adalah pengurangan terhadap penghasilan neto orang pribadi atau perseorangan sebagai wajib pajak dalam...

Breaking News4 bulan ago

E-Commerce” antara Celah dan Tantangan

Sumbangan penerimaan pajak dari sektor UMKM di tahun 2018 sekitar Rp 5.7 triliun-masih sangat kecil dibandingkan total penerimaan perpajakan nasional...

Breaking News6 bulan ago

Platform Pendirian Badan Usaha untuk UMKM

Easybiz menangkap peluang bisnis dari jasa pendirian badan usaha dan perizinan bagi pelaku UMKM. Perkembangan teknologi digital yang begitu pesat...

Breaking News6 bulan ago

PP 23 Tahun 2018, Insentif Pajak untuk UMKM (Part II)

Pemerintah menargetkan jumlah UMKM di tahun 2019 meningkat 5 persen dari jumlah penduduk negara ini, bila jumlah penduduk diasumsikan 180...

Trending