Connect with us

Up Close

Rakyat Melihat yang Saya Lakukan

W Hanjarwadi

Published

on

Kabupaten Banggai kini kian maju dan berprestasi. Sejumlah penghargaan bergengsi pun diraih berkat berbagai gebrakan dan inovasi yang dilakukan Herwin Yatim selama tiga tahun kepemimpinannya.

 

Menjadi bupati bukanlah cita-cita Herwin Yatim sejak awal. Pria kelahiran Makassar 25 Mei 1966 ini lama berkecimpung sebagai pengusaha kelapa sawit di daratan Tolili. Apalagi, latar belakang pendidikan Herwin bukanlah ilmu politik atau pemerintahan. Namun, rekam jejak insinyur pertanian dari Universitas Hasanuddin ini dinilai positif oleh masyarakat sehingga membuat partai politik (parpol) meliriknya.

“Apa yang saya kerjakan adalah proses perjalanan hidup saya, berjalan apa adanya. Masuk ke dunia politik itu memang selalu diminta oleh parpol, lalu menjadi dunia baru bagi saya,” ungkap pria yang juga masih tercatat sebagai Dosen Tetap Fakultas Pertanian Universitas Tompotika Luwuk itu saat di temui usai menghadiri sebuah acara di Jakarta, Sabtu (20/10).

Herwin memulai karier politiknya sebagai Wakil Sekretaris Bidang Internal DPC PDI Perjuangan Kabupaten Banggai pada periode 2005–2010. Tahun 2009, oleh partainya ia diminta maju di bursa pemilihan legislatif dan terpilih menjadi Anggota DPRD Kabupaten Banggai. Setahun kemudian ia dilantik menjadi Ketua DPC PDI Perjuangan Kabupaten Banggai. Kiprahnya sebagai anggota legislatif rupanya dinilai bagus oleh masyarakat. Terutama terkait produk-produk kebijakan daerah yang dianggap sesuai dengan aspirasi masyarakat. Tahun 2011, ia pun diminta mencalonkan diri sebagai Wakil Bupati Banggai dan terpilih untuk periode 2011–2016.

“Lima tahun sebagai wakil bupati saya tidak puas dengan kinerja sebagai wakil. Saya didorong menjadi bupati karena rakyat juga masih banyak menginginkan. Sebenarnya tidak yakin juga, tapi mungkin rakyat melihat apa yang saya lakukan,” kata bapak empat anak yang merampungkan pendidikan S2 di Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE-ISM), Jakarta ini.

Dukungan dan kepercayaan masyarakat itu pun tak disia-siakan Herwin. Ia pun bersedia maju menjadi calon bupati Banggai berpasangan dengan Mustar Labolo. Momen itu juga sekaligus dimanfaatkan Herwin untuk mengedukasi dan membuktikan bahwa untuk menjadi pemimpin daerah tak perlu biaya politik yang tinggi asalkan memiliki komitmen mau mengabdi sebaik-baiknya untuk masyarakat dan mewujudkan komitmen itu.

“Jadi, kami juga berikhtiar masuk ke dunia politik untuk memperbaiki struktur pola pikir masyarakat agar tidak transaksional, kami ajarkan ‘Eh, mana yang kamu suka, hari ini kamu dapat duit dan habis besok, atau hari ini kau pilih saya, lima tahun kau lebih baik hidupnya?’ Kami punya ikhtiar seperti itu. Kami harus yakin ikhtiar itu bisa jadi bagus, punya niat untuk mengembangkan masyarakat,” tutur pria yang pernah menjabat Ketua KADIN Sulawesi Tengah pada 2001 ini.

“Kami juga berikhtiar masuk ke dunia politik untuk memperbaiki struktur pola pikir masyarakat agar tidak transaksional.”

Tuai prestasi

Di bawah kepemimpinan Herwin Yatim dan Mustar Labolo, Kabupaten Banggai semakin maju dan menuai banyak prestasi. Kemajuan itu berkat berbagai program inovatif yang diciptakan selama kurun dua tahun kepemimpinan Herwin–Mustar. Pada 2016 lalu, pertumbuhan ekonomi kabupaten ini bahkan yang tertinggi di Indonesia, yakni sebesar 37,12 persen. Belum genap satu tahun menjabat bupati, Herwin menerima penghargaan Satya Lencana Kebaktian Sosial 2016 dari Presiden RI Joko Widodo. Penyematan tanda Satya Lencana bertepatan dengan puncak peringatan Hari Kesetiakawanan Sosial Nasional (HKSN) 2016 yang berlangsung di Lapangan Sanaman Mantikei, Palangka Raya, Kalimantan Tengah, Selasa (20/12/2016).

Masih pada tahun yang sama, Kabupaten Banggai juga menerima penghargaan dari Pemerintah Pusat atas capaian Opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) untuk LKPD Tahun 2012-2016; Anugerah Daya Saing Produk Pertanian Sulawesi Tengah tahun 2016; penghargaan pengelolaan kepegawaian terbaik tingkat kabupaten/kota Tipe A, dan masih banyak lagi.

Tahun 2017, Banggai juga menerima Piala Adipura 2017 dari pemerintah pusat. Sementara tahun ini, Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia (LAN RI) memberikan penghargaan Inagara Award 2018 kepada Kabupaten Banggai, atas prestasinya menciptakan 197 inovasi pemerintahan pada bidang pelayanan publik. Berkat berbagai inovasi itu, tahun 2017 Herwin juga dinobatkan sebagai salah satu pemimpin daerah paling inovatif oleh Kementerian Dalam Negeri.

Keberhasilan Herwin menjadi pemimpin tak lepas dari latar belakang pendidikan karakter yang diterimanya dari kedua orangtuanya. Ayahnya yang berprofesi sebagai Tentara Nasional Indonesia (TNI) menanamkan kedisiplinan sejak Herwin masih belia. Sementara dari sang ibu yang pendidik, Herwin mengaku lebih banyak belajar tentang kesederhanaan dan tanggung jawab. Belum lagi, sebagai tujuh bersaudara yang tinggal di rumah dinas, ia harus belajar mandiri dan sigap menyesuaikan diri dengan keadaan.

“Kami dapat rumah dinas itu kamarnya ada tiga. Jadi, karena kamar kecil, yang lain tidur di kolong, jadi anak kolong. Saya lebih suka tidur di masjid, daripada tidur di kolong. Di masjid itu berkah, daripada jadi anak manja,” kenang Herwin.

Managing Editor Majalah Pajak, Freelance Writer, Web Content Management Solutions

Click to comment

You must be logged in to post a comment Login

Leave a Reply

Up Close

“Ayolah, Tempatkan Pajak sesuai Kontribusinya”

Majalah Pajak

Published

on

Melalui institusi pajak yang dibangun, ia ingin menghilangkan asimetri informasi perpajakan di Indonesia agar masyarakat mendapatkan informasi pajak yang benar, cepat, berimbang, dan mudah diakses.

 

Usianya memang tak lagi muda. Namun, dedikasi dan semangatnya dalam menggeluti seluk beluk perpajakan seakan tak pernah surut. Dialah Darussalam, pendiri DDTC Fiscal Research. Publik selama ini barangkali lebih mengenal sosoknya sebagai praktisi perpajakan internasional dan studi komparasi sistem perpajakan. Ketertarikan Darussalam terhadap isu perpajakan internasional dan studi perbandingan sistem perpajakan itu akhirnya mengantarkannya untuk mengambil studi lanjut di program advanced master di bidang hukum pajak internasional dan Eropa di European Tax College—kerja sama antara Tilburg University Belanda dan KU Leuven Belgia.

Ia menekuni ilmu bidang itu karena terinspirasi dari tulisan-tulisan tentang perpajakan internasional dan sistem perbandingan perpajakan, serta dorongan almarhum Profesor Mansury, yaitu sosok yang punya segudang pengalaman dalam melakukan perundingan perjanjian penghindaran pajak berganda (P3B). Perjalanannya tidak mudah karena di Indonesia belum banyak literatur perpajakan internasional dan perbandingan sistem perpajakan.

“Pada tahun 1990-an dan 2000-an, belum banyak pihak yang mendalami perpajakan internasional dan studi perbandingan sistem perpajakan. Jadi, saya bermaksud mengisi kelangkaan itu. Terkait dengan studi perbandingan sistem perpajakan, harapannya dalam mempelajari pajak, kita tidak sekadar mempelajari hukum positif negara kita saja, tetapi harus tahu juga bagaimana negara lain mengatur hal yang sama. Yaitu, untuk mencari jawaban yang berbeda atas pertanyaan yang sama,” ujar Darussalam saat Majalah Pajak berkunjung ke Menara DDTC di Kelapa Gading, Jakarta Utara, Senin, (22/7).

Selain sebagai praktisi perpajakan, Darussalam juga dikenal sebagai seorang penulis yang cukup produktif. Sumbangsih pikirannya tak hanya bisa dilacak lewat buku-buku perpajakan yang ia tulis, puluhan jurnal ilmiah, serta artikel bidang serupa yang bertebaran di media massa mainstream nasional, tetapi juga bisa dinikmati lewat forum-forum diskusi perpajakan. Ia juga sering didaulat sebagai ahli pajak di Pengadilan Negeri, Pengadilan Tindak Pidana Korupsi, Pengadilan Pajak, dan Mahkamah Konstitusi. Buku-bukunya—gabungan pengalaman studi, pengalaman selama menjadi praktisi perpajakan, diskusi, dan membaca—tertuang dalam sembilan buku berbobot yang sering menjadi referensi kalangan akademisi dan peminat isu perpajakan.

“Biasanya setelah selesai menulis buku, untuk beberapa buku, saya langsung dirawat di rumah sakit karena kelelahan,” celetuk pria yang juga meraih gelar master di Kebijakan dan Administrasi Pajak Universitas Indonesia tahun 2000 ini sembari tertawa.

Diakui dunia

Keahlian Darussalam di bidang perpajakan internasional pun akhirnya diakui dunia. Tahun 2018 lalu ia dinobatkan sebagai salah satu the World’s Leading Transfer Pricing Advisers 2018 di Indonesia oleh TP Week, International Tax Review (ITR). ITR adalah salah satu produk platform media yang mengulas isu-isu pajak internasional dan berada di bawah naungan Euro Money yang berbasis di London, Inggris.

Darussalam mengaku sangat bersyukur mendapatkan penghargaan tersebut. Hal itu terlahir dari proses panjang yang diawali dengan membaca sekian banyak buku, jurnal, serta diskusi dengan berbagai pihak sebagai bahan referensi.

Selain mendapat penghargaan dari, Darussalam juga menjadi salah satu pakar pajak internasional dari Indonesia yang diminta untuk menulis di dalam buku perpajakan berjudul A Global Analysis of Tax Treaty yang diterbitkan oleh Cambridge University Press. Buku ini mengupas pola dan analisis atas 1.610 kasus sengketa pajak terkait Perjanjian Penghindaran Pajak Berganda (P3B) dari 27 negara, salah satunya Indonesia.

“Saya menulis dengan sahabat saya Freddy Karyadi, lulusan program Hukum Pajak Internasional dari Leiden University. Proses dipilihnya berdasarkan hasil review dari editor buku yaitu Eduardo Baistrocchi, profesor hukum dari London School of Economics, Inggris yang mengakui kepakaran kami dalam perpajakan internasional di level dunia. Di kalangan akademisi pajak internasional, nama Eduardo Baistrocchi bukan nama yang asing,” terang Darussalam.

Darussalam menjelaskan, proses penelitian, pembuatan, dan penyuntingan buku itu menghabiskan waktu selama lima tahun (2012-2017). Butuh komitmen dan daya jelajah yang tinggi untuk bisa menyelesaikannya. Untuk bagian Indonesia, Darussalam menyelesaikan dalam waktu satu tahun karena banyak referensi yang harus digali dan kasus yang harus dibedah, serta memperhatikan aturan pajak yang selalu dinamis.

Buku ini terdiri atas 34 bab dan dibagi dalam lima bagian, yakni pendahuluan, tren sengketa di OECD. tren sengketa di BRICS, tren sengketa di negara non-OECD dan non-BRICS, serta penutup. Menurut Darussalam, bagian penutup adalah bagian yang menunjukkan “kegilaan” Baistrocchi dalam menarik kesimpulan atas tren sengketa P3B di banyak negara. Bagian penutup mencakup empat bab yang mengupas taksonomi pola sengketa P3B, tahapan dan perkembangan rezim pajak internasional dan evolusi penyelesaian sengketa P3B, dampak dari triple-non taxation dan BEPS, serta analisis kuantitatif atas sengketa P3B global.

“Baistrocchi agaknya juga mengambil spirit salah satu metodologi penelitian ilmu hukum, yaitu empirical legal research. Analisis atas suatu persoalan atau fenomena tidak lagi dilihat dari segelintir sampel saja, tetapi dilakukan dan disimpulkan dari banyak kasus,” jelas Darussalam.

Darussalam mengatakan buku yang berisi lebih dari 1.500 halaman dan dibagi dalam dua volume ini sangat relevan dalam upaya memahami situasi sistem pajak internasional yang berlaku sekarang dan mendatang. Terutama dengan mempertimbangkan fakta bahwa sengketa P3B erat kaitannya dengan global tax war jilid tiga yang menyertakan adanya revolusi digital. Revolusi digital ini justru mengakselerasikan adanya kompetisi global antarnegara di mana basis pajak semakin bersifat mobile.

“Beyond”

Darussalam bisa dibilang memang telah memberikan lebih dari separuh hidupnya untuk mempelajari disiplin ilmu bidang perpajakan. Melalui institusi DDTC Fiscal Research yang ia dirikan bersama koleganya, yaitu Danny Septriadi, ia ingin turut berkontribusi terhadap sistem pajak di Indonesia yang lebih baik lagi dari perspektif di luar pemerintah.

“Karena bagaimanapun sumber penerimaan negara itu 75 persen dari pajak, institusi pajak yang kami dirikan harus memberi nilai tambah untuk pengembangan kebijakan, hukum, dan administrasi pajak Indonesia. Untuk itu, institusi pajak yang didirikan harus berbasiskan knowledge dan research,” ujarnya.

Untuk mendukung visi berbasis knowledge dan research itu, Darussalam mengembangkan DDTC Fiscal Research yang didukung dengan keberadaan perpustakaan perpajakan yang sangat lengkap. Hal itu terlihat dari koleksi ribuan buku perpajakan dari dalam dan luar negeri yang terpajang rapi di dalam ruangan perpustakaan yang indah, luas, dan nyaman di salah satu lantai Menara DDTC. Hingga saat ini, perpustakaan itu telah mempunyai koleksi sebanyak 3.027 buku dan jurnal perpajakan yang didominasi lebih dari 90 persen dari koleksi berbagai belahan dunia. Buku dan jurnal itu rata-rata didapat pada saat para profesionalnya melakukan studi pajak di berbagai belahan dunia. Sebagian lagi diperoleh dengan memesan langsung ke penerbit internasional.

Selain menjadikan institusi pajak yang didirikannya berbasis knowledge dan research, ia juga menetapkan standar beyond pada lembaga yang dipimpinnya itu. Untuk mencapai itu, harus didukung oleh kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang mumpuni. Salah satunya diwujudkan dengan menyediakan perpustakaan yang lengkap tersebut. Di samping itu, juga mengirimkan para profesionalnya untuk menimba ilmu pajak di berbagai negara, baik untuk mengikuti pelatihan maupun studi lanjut jenjang master tanpa harus diikat dengan ikatan dinas.

“Tuntutan saya beyond, yaitu memberikan melebihi ekspektasi. Dengan demikian, harus fokus ke pengembangan SDM. Untuk itu, membaca harus menjadi budaya organisasi. Nah, kewajiban saya menyediakan fasilitas atau bahan bacaannya,” kata Darussalam yang mengaku selalu tak bosan mengimbau kepada para karyawannya untuk terus dan terus mengunjungi perpustakaan. Ia bahkan berencana memasang CCTV di perpustakaan agar dari ruangannya ia bisa memantau aktivitas karyawannya di perpustakaan. “Saya melihat dan memantau dari tempat kerja saya,” imbuhnya sambil bergurau.

Sepintas yang dilakukan Darussalam memang terkesan saklek. Namun, hal itu ia lakukan agar SDM di institusi yang ia dirikan benar-benar memahami lebih dalam lagi ilmu perpajakan. Apalagi mengingat sifat pajak yang selalu dinamis dari waktu ke waktu. Saking sakleknya, saat melakukan perekrutan karyawan, hal pertama yang ditanyakan adalah seberapa besar calon karyawan tersebut membelanjakan uang mereka untuk membeli buku-buku perpajakan dan seberapa lama mereka membaca buku dalam sehari.

“Dari situ akan menjadi salah satu alat pengambil keputusan, saya akan terima atau tidak. Karena siapa kamu, menurut saya adalah seberapa banyak dan seberapa sering kamu membaca buku. Dalam penugasan dan menganalisis suatu kasus, hal yang selalu saya ingatkan adalah ‘Dasar hukumnya apa, merujuk kepada pendapatnya siapa atau literatur apa, serta fakta dan buktinya seperti apa?’”

“Pajak adalah pemberi kontribusi terbesar bagi penerimaan negara, tetapi secara organisatoris, kewenangan dan level institusi yang mengelolanya belum mencerminkan sebagai institusi penyumbang terbesar penerimaan negara.”

Hilangkan asimetri informasi

Darussalam ingin, masyarakat pajak Indonesia mendapatkan informasi pajak yang benar, cepat, berimbang, dan mudah diakses, sehingga informasi perpajakan tidak hanya dikuasai oleh segelintir pihak saja. Dengan cara itu akhirnya akan terbentuk masyarakat yang sadar dan peduli pajak.

Untuk Wajib Pajak, Darussalam berharap, melalui DDTC Fiscal Research, Wajib Pajak akan mendapatkan edukasi segala aspek perpajakan, terutama ketentuan peraturan perundangan-undangan pajak agar mereka bisa secara mandiri melaksanakan hak dan kewajiban pajak mereka. “Jadi, idealnya, ke depan untuk melaksanakan hak dan kewajiban pajak, mereka tidak selalu tergantung dengan jasa konsultan pajak sehingga dapat menekan cost of compliance. Secara teori, semakin rendah cost of compliance semakin tinggi kepatuhan pajak,” ujarnya.

Bagi dunia pendidikan, keberadaan DDTC Fiscal Research diharapkan dapat menginisiasi agar pajak dipelajari secara multidisiplin ilmu, dipelajari secara studi perbandingan, dan belajar dari kasus-kasus. Dengan pendekatan baru itu Darussalam optimistis, pajak sebagai suatu ilmu akan berkembang di Indonesia. Sementara bagi pemerintah, DDTC Fiscal Resarch diharapkan bisa menjadi mitra yang konstruktif, teman diskusi, dan memberikan alternatif pemikiran tentang sistem pemajakan yang berimbang.

Untuk memberikan wawasan kepada publik, tiga bulan sekali, DDTC Fiscal Research juga menerbitkan quarterly report atau laporan tiga bulanan untuk membuat telaah terhadap tiga bulanan situasi pajak di Indonesia. Selain itu, juga menerbitkan semijurnal dan working paper yang membahas isu pajak secara mendalam. “Intinya kami hadir untuk sistem pajak Indonesia yang lebih baik lagi dengan memerhatikan semua pemangku kepentingan pajak yang ada,” tandas pria yang kini juga didaulat menjadi Ketua Asosiasi Tax Center Perguruan Tinggi Seluruh Indonesia (ATPETSI), advisor Tim Reformasi Pajak, dan anggota Komite Pengarah Panitia Penyelenggara Sertifikasi Konsultan Pajak (PPSKP) ini.

Di tengah kesibukannya, selama beberapa tahun belakangan Darussalam memang intens di ATPESI. Ia mengaku melakukan itu karena merasa terpanggil untuk mengingatkan bahwa bangsa Indonesia butuh pajak untuk dapat membangun dan menyejahterakan masyarakatnya. Dari sisi kesadaran, ia ingin membangun kesadaran elemen bangsa bahwa pajak adalah penyumbang kontribusi terbesar penerimaan negara sehingga masyarakat harus mengetahui itu. Kesadaran pajak harus dimulai dari kampus dan menyebar ke berbagai elemen masyarakat.

Jangan sampai, misalnya dalam pesta pemilihan pemimpin nasional maupun daerah, masyarakat selalu disuguhi janji program-program pembangunan. Tetapi, jarang disinggung dari mana sumber dananya. Kedua, dari sisi kelembagaan, pajak adalah pemberi kontribusi terbesar bagi penerimaan negara, tapi secara organisatoris, kewenangan dan level institusi yang mengelolanya belum mencerminkan sebagai institusi penyumbang terbesar penerimaan negara.

“Jadi, saya ingin mendudukkan lagi kalau bicara pajak, ayolah tempatkan pajak sesuai dengan kontribusinya. Harus diperkuat secara organisasi, teknologi, dan sumber daya manusianya, itu kan impiannya. Jadi, kita sering menuntut fasilitas publik, yang dihasilkan dari uang pajak, tapi kita enggak mau menempatkan pajak itu sesuai dengan kontribusinya. Pajak itu, kan, urat nadinya bangsa, tapi pajak sering dipersepsikan selama ini seolah olah pajak itu tidak mendukung daya saing ekonomi dan tidak mendukung pertumbuhan ekonomi. Jadi, kalau ada apa-apa tentang negara ini yang sering disalahkan pajak, ini kan enggak pas juga,” ujar Darussalam.

Selain berbagai upaya itu, untuk memajukan dunia akademis, Darussalam memiliki mimpi suatu ketika pajak bisa dipelajari dengan pendekatan tiga dimensi. Pertama, pajak harus dipelajari multidisiplin ilmu—ekonomi, akuntansi, hukum, sosial, administrasi, dan teknologi. Kedua, pajak harus dipelajari berdasarkan studi komparasi antarnegara. Lalu yang ketiga, ia ingin pajak dipelajari berdasarkan kasus, terutama atas kasus-kasus yang sudah diputus oleh Pengadilan Pajak. Dunia akademisi menurutnya harus mulai menganalisis secara kritis kasus-kasus pajak yang sudah diputus untuk dapat dijadikan pembelajaran oleh semua pihak yang berkepentingan. Oleh karena itu, revitalisasi kurikulum pajak sudah sangat mendesak.- Waluyo Hanjarwadi

Continue Reading

Up Close

Bila Tukang Loper Koran Jadi Gubernur

W Hanjarwadi

Published

on

Foto: Majalah Pajak

Meski hanya bocah penjaja kue dan tukang loper koran, sejak belia ia telah berani bermimpi menjadi wali kota. Tiga dekade kemudian mimpi itu menjadi kenyataan, bahkan lebih dari yang ia cita-citakan.

“Saya sejak SD kelas dua sudah jualan koran dan majalah di kantor wali kota dan pelabuhan. Saya suka membaca, sehingga tertarik untuk berpolitik itu sudah sejak kecil,” kata Gubernur Kalimantan Barat Sutarmidji saat berbincang dengan Majalah Pajak di Kantor Gubernur Kalimantan Barat, Selasa siang (29/2). Kantor wali kota yang ia maksud adalah Kantor Wali Kota Pontianak, tempat yang tiga puluh lima tahun kemudian ia duduki sebagai wali kota selama dua periode.

Suatu sore, ketika tengah berjualan koran di dekat kantor wali kota, Sutarmidji kecil pernah ditanya oleh salah seorang kepala dinas pekerjaan umum di Kantor Pemerintah Kota Pontianak. Dengan penuh keyakinan, ia pun menjawab bahwa dirinya bercita-cita saya menjadi wali kota. Tak disangka mimpi masa kecil itu menjadi kenyataan. Tak hanya itu, di tengah banyaknya wali kota yang tumbang karena tersandung kasus korupsi, Sutarmidji mengakhiri jabatannya dengan menorehkan banyak prestasi.

Karier politik pria kelahiran Pontianak, 29 Januari 1962 ini memang terbilang cemerlang. Namun, ia mengakui perjalanannya tak semudah membalikkan telapak tangan. Ia harus bekerja keras penuh tantangan demi merawat mimpinya itu. Pada usianya yang masih belia, ketika anak-anak lain seusianya masih tertidur lelap dalam pelukan ibunya, Sutarmidji sudah keliling kampung menjajakan kue dari kompleks ke kompleks. Ia harus pulang sebelum jam berangkat sekolah tiba.

“Saya berangkat setiap habis subuh. Tapi Ibu berpesan, setengah jam sebelum sekolah harus sudah pulang. Laku tak laku sudah harus pulang karena harus sekolah. ‘Apa pun kondisinya harus sekolah’ kata Ibu,” tutur anak keenam dari sembilan bersaudara yang lahir dari pasangan Tahir Abubakar dan Djaedah ini.

Sutarmidji nyaris tak punya waktu senggang untuk bermain. Pekerjaan sebagai penjaja kue dan loper koran itu ia lakoni hingga bisa menyelesaikan kuliah di Fakultas Hukum Universitas Tanjungpura, Pontianak. Selama sekolah ia hampir tak pernah meminta orang tuanya untuk membiayai pendidikannya.

Jangan coba-coba menciptakan integritas yang baik dengan metode. Saya katakan tidak bisa karena integritas itu cerminan karakter kita

Dari dosen hingga parlemen

Lulus fakultas hukum, ia kemudian menjadi  dosen di almamaternya sembari menempuh pendidikan Magister Humaniora di Universitas Indonesia. Ia mendapatkan bea siswa selama 30 bulan. Meski mendapatkan bea siswa, ia tak lantas bersantai. Naluri kewirausahaannya selalu mampu mengendus setiap peluang bisnis yang ada. Berjualan tiket kapal laut hingga bawang putih pun ia lakoni.

“Bawang putih dari Malaysia, di Pontianak itu harganya Rp 2000. Di Jakarta Rp 9000. Saya pasti bawa 200 kilogram. Supaya tak dirazia saya dititip di dapur kapal. Nanti dari sana di pelabuhan itu sudah ada yang angkut. Satu kali jalan saya bisa dapat satu juta seratus ribu rupiah,” tutur Sutarmidji. Angka keuntungan itu, menurutnya setara dengan harga empat kaveling rumah. “Sehingga ketika selesai S2, saya bisa punya 64 kaveling, dua rumah BTN, dan biaya menikah,” sambung bapak tiga anak dari hasil pernikahannya dengan Lismaryani ini.

Setelah rampung pascasarjana, tahun 1995 ia kembali lagi aktif ke partai. Sejak lulus SMA sekitar tahun 1981 Sutarmidji memang sudah mendaftarkan diri sebagai anggota Parta Persatuan Pembangunan (PPP), tetapi jarang aktif. Pada Pemilu 1999, ia dipercaya sebagai anggota DPRD Kota Pontianak. Selang empat tahun kemudian ia terpilih sebagai Wakil Wali Kota Pontianak mendampingi Buchary Abdurrachman selama 4,5 tahun sebelum akhirnya mengundurkan diri karena maju sebagai calon Wali Kota Pontianak.

“Tahun 2008 saya menang pilkada, kemudian tahun 2013 juga menang pilkada. Biaya untuk maju pilkada periode kedua pun tidak mahal karena saya tidak kampanye.”

Berbagai prestasi yang diraih Kota Pontianak di bawah kepemimpinannya, seperti perbaikan infrastruktur jalan, pendidikan, pelayanan kesehatan, dan reformasi birokrasi rupanya menimbulkan kepuasan tersendiri bagi masyarakat Pontianak. Terbukti, pada pemilihan gubernur tahun lalu, pria yang memperolah predikat Top Mayor of  The Year pada ajang Seven Media National Award for Local Government 2017 itu pun meraih kemenangan setelah menyisihkan dua pasangan calon lainnya.

Kini, setelah menjabat Gubernur Kalimantan Barat, ia ingin membawa Negeri Seribu Sungai itu menjadi lebih maju dengan program-program inovatif seperti yang pernah diterapkan saat menjabat wali kota. Untuk mengetahui kondisi riil permasalahan yang ada di daerahnya, Sutarmidji juga mulai turun ke daerah-daerah agar kebijakan yang ia terapkan sesuai dengan kebutuhan masyarakat.

“Sebagian besar waktu saya untuk kegiatan pemerintahan, baik langsung maupun tak langsung. Karena itu panggilan hidup saya. Sekarang ini sering kunjungan ke daerah, seperti apa kondisinya, apa yang bisa kita buat. Saya inginnya lihat langsung. Walaupun saya harus pakai mobil sampai delapan hingga sebelas jam, tapi saya bisa lihat langsung supaya kebijakan yang kami ambil benar.”

Meski sibuk di pemerintahan bukan berarti jiwa bisnis Sutarmidji yang sudah ada sejak kecil lantas mati. Hingga hari ini ia tetap menekuni bisnis jual beli tanah dan bidang properti. Hanya saja saat ini ia cenderung  mempertemukan antara si penjual dan pembeli karena tak ingin repot dengan pelaporan LHKPN.

Di tengah kesibukannya, Sutarmidji mengaku selalu meluangkan waktu untuk keluarganya, meski intensitas bertemunya relatif pendek. Sebagai orang tua, terhadap ketiga putar-putrinya ia juga tak mau memaksakan kehendaknya, termasuk soal karier. Ia hanya berpesan harus selalu bisa menjaga integritas di mana pun berada.

“Yang saya jaga itu integritas mereka saja, karena itu sulit. Ketika integritas sudah rusak, mengembalikan susah dan tidak ada metodenya. Jadi jangan coba-coba menciptakan integritas yang baik dengan metode. Saya katakan tidak bisa karena integritas itu cerminan karakter kita,” kata Sutarmidji.

Continue Reading

Up Close

Edukasi dan Kebahagiaan

Aprilia Hariani K

Published

on

Esensi bisnis tak hanya melulu soal laba, melainkan juga soal kontribusi edukasi dan memberi kebahagiaan kepada khalayak.

Darah pebisnis memang mengalir di tubuh Erick Thohir. Ayahnya, Teddy Thohir merupakan salah satu pemilik grup Astra International dan sang kakak, Garibaldi Thohir adalah Presiden Direktur PT Adaro Energy Tbk. Bedanya, Erick lebih tertarik pada lini bisnis media dan olahraga.

Melalui bisnis media dan olahraga, ia ingin dapat memberikan edukasi dan kebahagiaan untuk masyarakat luas. Kata Erick, bidang olahraga dapat mengajarkan semangat sportivitas, jiwa pantang menyerah, dan berusaha melakukan yang terbaik. Sedangkan bisnis media, ia jadikan wadah edukasi dan informasi. Erick meyakini kedua bidang usahanya itu dapat memberikan kebahagiaan kepada dirinya dan khalayak.

“Saya senang fokus di dunia sport dan media karena ada dua hal penting yang bisa saya kontribusikan ke masyarakat—edukasi dan kebahagiaan,” ungkap Erick di ruang tamu Indonesia Asian Games 2018 Organizing Committee (INASGOC), Senayan, pada Rabu Siang (12/9).

Untuk itu, bagi Erick, perbedaan bisnis yang dijalani oleh keluarga Thohir merupakan sesuatu yang biasa. “Bukannya musuhan tapi kebetulan media dan sport memang menjadi pilihan murni kecintaan dan kesukaan.”

Kesuksesan Erick meracik bisnis di bidang itu bukan sekonyong-konyong. Selulus program master dari National University, California, AS (1993), ia sempat mengawali bisnis restoran Hanamasa dan Pronto, milik keluarga. Di sana Erick belajar banyak tentang kegigihan dalam berbisnis. Terlebih badai krisis moneter 1998 hampir menerjang usaha kuliner itu.

Pasca-Reformasi 1998, bersama sahabatnya, Muhammad Lutfi, Harry Zulnardy, dan Wisnu Wardhana ia mendirikan perusahaan bernama Mahaka.

Lewat awak Mahaka, Erick melebarkan sayap dengan memiliki media Republika. Nah, keyakinannya dalam memberikan kebahagiaan melalui industri media, bagi Erick terjawab tatkala harian Republika mampu memberi inspirasi film Ayat-Ayat Cinta yang rilis pada awal tahun 2008.

“Novel Ayat Ayat Cinta itu cerita bersambung di Republika. Nonton itu bikin orang bahagia bahkan banyak yang nangis,” sebut penulis buku Pers Indonesia di Mata Saya yang terbit pada 2011 ini.

Erick Thohir rupanya semakin jatuh hati pada industri media. Erick lalu mendirikan Gen FM dan Jak FM, membeli Prambors FM, Delta FM dan FeMale Radio.

Saya senang fokus di dunia sport dan media karena ada dua hal yang penting yang saya bisa kontribusi ke masyarakat—edukasi dan kebahagiaan.

“Ketika orang (terjebak) macet dikasih informasi, lagu, lucu-lucuan di radio, orang jadi bahagia,” kata Erick tertawa.

Sukses gemilang pada usaha surat kabar dan radio, Erick kemudian menjajal terjun di industri media televisi. Di tahun 2008, ia menjadi Direktur Utama TV One. Kemudian, di tahun 2014 hingga saat ini Erick menjabat sebagai Direktur ANTV. Ia punya hasrat idealis di sini. Salah satunya, tentang keinginannya menyuguhkan edukasi sejarah pada saluran televisinya.

Rupanya, kesibukannya berbinis tak memadamkan api cintanya pada dunia olahraga. Khususnya cabang olahraga basket yang telah ia gandrungi sejak duduk di bangku sekolah menengah atas..

Sahabatnya, Sandiaga Uno, dalam tayangan “Satu Jam Lebih Dekat” yang disiarkan TV One pada tahun 2015 mengungkapkan, kelincahan Erick muda sudah terlihat saat bermain basket.

“Walaupun tubuhnya enggak mendukung. Tapi, kecil-kecil lincah dan banyak masukin (bola). Saya lihat ia sangat muda dan leadership-nya sudah terbentuk, mental winner,” ungkap Sandiga.

Di tahun 2006 hingga 2010 Erick merupakan Ketua Umum Pengurus Pusat Persatuan Bola Basket Seluruh Indonesia. Nama Erick di Asia Tenggara semakin mencuat tatkala ia menjabat sebagai Presiden Asosiasi Bola Basket Asia Tenggara (SEABA) dalam tiga periode (masa jabatan terakhir 2014-2019). Bahkan, saat ini Erick juga masih menjadi anggota Central Board di FIBA (Fédération Internationale de Basketball).

Sembari menjalankan lini bisnis media, Erick juga menapaki bisnis olahraga hingga ke Amerika Serikat. Di tahun 2011 Erick membeli klub NBA, Philadelphia 76ers yang membuatnya tercatat sebagai orang Asia pertama yang memiliki saham mayoritas klub NBA. Tak aneh jika Erick dipercaya sebagai komandan kontingen Indonesia untuk Olimpiade 2012 London.

Di tahun berikutnya, dia memiliki saham mayoritas klub MLS, DC United. Namanya kian melambung ketika di tahun 2013, Erick membeli saham mayoritas, hingga 70 persen, klub Serie A, Inter Milan. Di tahun yang sama ia terpilih sebagai presiden klub Inter Milan menggantikan Massimo Moratti hingga saat ini.

“Kenapa kita selalu menjadi barang atau tempat produk asing. Kenapa enggak dibalik. Kenapa enggak perusahaan-perusahaan di Indonesia beli juga perusahaan-perusahaan yang ada di asing?” ungkap pria yang juga memiliki saham Persib Bandung itu.

Di Tanah Air, kiprahnya tak kalah cemerlang. Ia kembali dipercaya sebagai Ketua Komite Olimpiade Indonesia (KOI) 2015 hingga 2019 mendatang. Erick juga memimpin perhelatan Asian Games 2018 dengan menjadi Ketua INASGOC.

Setidaknya, ungkap Ketua Tim Pemenangan Joko Widodo dan Ma’ruf Amin pada pemilihan presiden 2019 ini, ada beberapa hal yang diyakini sebagai kunci kelancaran bisnisnya, yaitu manajemen sumber daya manusia, fokus, disiplin, dan juga kecermatan membagi waktu, termasuk soal membagi waktu dengan keluarga. Di akhir pekan, bapak empat orang anak ini masih menyempatkan diri hangout bersama keluarga.

Continue Reading

Breaking News

Breaking News1 minggu ago

Tak Kumuh karena KOTAKU

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) atau SMF memperkuat perannya sebagai “special mission vehicle” dengan menyalurkan pembiayaan renovasi atau pembangunan rumah...

Breaking News1 bulan ago

Tanpa Pajak, seperti Apa Indonesia?

Hari Pajak harus dikemas secara esensial, sehingga kesadaran dan kepatuhan pajak dapat terintegrasi secara otomatis.   “Dalam dunia ini tidak...

Breaking News2 bulan ago

Penghasilan Tidak Kena Pajak ( PTKP )

  Penghasilan Tidak Kena Pajak, disingkat PTKP adalah pengurangan terhadap penghasilan neto orang pribadi atau perseorangan sebagai wajib pajak dalam...

Breaking News2 bulan ago

E-Commerce” antara Celah dan Tantangan

Sumbangan penerimaan pajak dari sektor UMKM di tahun 2018 sekitar Rp 5.7 triliun-masih sangat kecil dibandingkan total penerimaan perpajakan nasional...

Breaking News4 bulan ago

Platform Pendirian Badan Usaha untuk UMKM

Easybiz menangkap peluang bisnis dari jasa pendirian badan usaha dan perizinan bagi pelaku UMKM. Perkembangan teknologi digital yang begitu pesat...

Breaking News4 bulan ago

PP 23 Tahun 2018, Insentif Pajak untuk UMKM (Part II)

Pemerintah menargetkan jumlah UMKM di tahun 2019 meningkat 5 persen dari jumlah penduduk negara ini, bila jumlah penduduk diasumsikan 180...

Breaking News4 bulan ago

ATPETSI, Jembatan antara Pemerintah dan Masyarakat

Penulis: Doni Budiono   Pemerintah dapat mengoptimalkan Asosiasi Tax Center Perguruan Tinggi Seluruh Indonesia (ATPETSI) untuk mendekati masyarakat, memasyarakatkan kesadaran...

Breaking News5 bulan ago

Terima Kasih, 30 WP Terpatuh

Aktivitas para pegawai pajak Kantor wilayah (Kanwil) Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Rabu pagi, (13/3) kali itu tampak lebih sibuk dari...

Breaking News5 bulan ago

Mengisi Ruang Penyempurnaan

DJP terus mengembangkan program-program untuk memaksimalkan kinerja dan kualitas pelayanan, mulai dari simplifikasi aturan, penurunan tarif pajak hingga penguatan teknologi...

Breaking News8 bulan ago

Riset dulu, Kebijakan Publik kemudian

Kebijakan publik yang berkualitas harus berdasarkan hasil kajian dan riset yang mendalam agar bisa diaplikasikan dengan baik dan tepat sasaran....

Trending