Connect with us

Patriot Insight

[vc_row gap=”2″ equal_height=”yes” css=”.vc_custom_1476215887843{background-color: #dbdbdb !important;}”][vc_column width=”1/4″ css=”.vc_custom_1476215436977{background-color: #000063 !important;}”][vc_single_image image=”1528″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” style=”vc_box_rounded” css=”.vc_custom_1476217055844{padding-top: 10px !important;padding-right: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 10px !important;}”][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_tta_accordion style=”modern” color=”blue” spacing=”2″ gap=”2″ c_icon=”chevron” active_section=”1″][vc_tta_section i_position=”right” i_icon_fontawesome=”fa fa-plus-square” title=”TRI MUMPUNI (MP VOL. XVII)” tab_id=”1475463428728-aad142db-2768″ add_icon=”true”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]Tri Mumpuni Wiyatno (lahir di Semarang, Jawa Tengah, 6 Agustus 1964; umur 52 tahun) adalah seorang pemberdaya masyarakat melalui pembangunan pembangkit listrik tenaga mikro hifro di lebih dari 60 lokasi terpencil di Indonesia. Ia mendapat penghargaan Ashden Awards 2012.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Kiprah” tab_id=”1475467023662-130f2a78-b236″][vc_column_text]Tri Mumpuni memandang energi sebagai pembuka pintu peradaban dan tulang punggung pembangunan ekonomi. Oleh karena itu Pembangkit Listrik Tenaga Mikro Hidro sedapat mungkin bisa dikelola oleh masyarakat secara mandiri.

Melalui pendekatan ini, ia dan suaminya, Iskandar Budisaroso Kuntoadji menididik masyarakat untuk mampu mengenali dan mengelola kebutuhannya sendiri serta memahami, bahwa energi itu tidak murah dan harus dikelola secara bijaksana untuk menghasilkan nilai tambah yang lebih tinggi.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Hambatan” tab_id=”1475470402794-33c9c0b9-a31f”][vc_column_text]Sementara ini sulit mendapatkan dukungan dari pemerintah karena pola penganggaran di Indonesia masih sangat kaku (berbasis project fisik). Di lain pihak, budaya masyarakat Indonesia masih sangat beragam dan banyak sekali yang memerlukan pendampingan berbasis assessment. Pola pembangunan tersebut tidak terdukung dengan model penganggaran saat ini.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Strategi” tab_id=”1475470553572-6f325e90-4d90″][vc_column_text]Untuk jangka pendek dalam merealisasikan mimpinya masih menggunakan dana dari negara donor, sementara pendekatan kepada pemerintah terus dilakukan agar pemerintah memiliki pola penganggaran yang mendukung pembangunan manusia Indonesia secara nonfisik (brain invesment).[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″ css=”.vc_custom_1476216533435{background-color: #000063 !important;}”][vc_single_image image=”1533″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” style=”vc_box_rounded” css=”.vc_custom_1476217216487{padding-top: 10px !important;padding-right: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 10px !important;background-color: #000063 !important;}”][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_tta_accordion style=”modern” color=”peacoc” spacing=”2″ gap=”2″ active_section=”1″][vc_tta_section title=”Dedi Mulyadi (MP Vol. XXVI)” tab_id=”1475463428728-aad142db-2768″][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]Dedi Mulyadi, SH lahir di Sukadaya, Desa Sukasari, Kabupaten Subang, Provinsi Jawa Barat pada tanggal 12 April 1971. Menjadi Bupati Purwakarta Sejak tahun 2008 dan menjadi petahana.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Kiprah” tab_id=”1475467023662-130f2a78-b236″][vc_column_text]Membangun Purwakarta berbasis kearifan lokal. Mimpinya Purwakarta menjadi kabupaten yang maju dan mandiri melalui penerapan konsep ekonomi kerakyatan.

Strategi pembangunan dilakukan dengan menjadikan desa sebagai basis kekuatan ekonomi melalui peningkatan kualitas infrastruktur, pendidikan, kesehatan dan kemampuan sumber daya manusia. Konsep berpikir masyarakat desa yang semula berorientasi pekerja dialihkan menjadi konsep berpikir pengusaha.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Hambatan” tab_id=”1475470402794-33c9c0b9-a31f”][vc_column_text]Banyak kearifan lokal yang dianggap berbenturan dengan nilai agama masyarakat setempat sehingga banyak program Dedi Mulyadi yang ditentang masyarakat.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Strategi” tab_id=”1475470553572-6f325e90-4d90″][vc_column_text]Dedi Mulyadi melakukan pendekatan langsung dengan pola gaya hidupnya yang merangkul dan merakyat. Ia berusaha membongkar sekat-sekat hierarki birokrasi yang seringkalli bertele-tele. Ia membuat ruang-ruang dialog langsung kepada rakyatnya baik melalui forum-forum-formal maupun nonformal, agar memperoleh dukungan luas pada saat membuat kebijakan.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/4″ css=”.vc_custom_1476216907806{background-color: #000063 !important;}”][vc_single_image image=”1538″ img_size=”full” add_caption=”yes” alignment=”center” css=”.vc_custom_1476216889466{padding-top: 10px !important;padding-right: 10px !important;padding-bottom: 10px !important;padding-left: 10px !important;background-color: #000063 !important;}”][vc_column_text]

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width=”3/4″][vc_tta_accordion style=”modern” color=”vista-blue” spacing=”2″ gap=”2″ active_section=”1″ css=”.vc_custom_1476216821480{background-color: #d6d6d6 !important;}”][vc_tta_section i_position=”right” i_type=”typicons” i_icon_typicons=”typcn typcn-arrow-maximise-outline” title=”Hasto Wardoyo (MP Vol. XXIV)” tab_id=”1475463428728-aad142db-2768″ add_icon=”true”][vc_row_inner][vc_column_inner][vc_column_text]dr. Hasto wardoyo SP. OG.(K) adalah Bupati Kulon Progo  yang menjabat pada periode 2011-2016. Sebelum menjadi Bupati, Hasto Wardoyo dikenal sebagai dokter dan pengusaha bidang jasa kesehatan.[/vc_column_text][/vc_column_inner][/vc_row_inner][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Kiprah” tab_id=”1475467023662-130f2a78-b236″][vc_column_text]Program utama Hasto Wardoyo adalah mengentaskan kemiskinan melalui  berbagai program inovatif pro-rakyat yaitu “Bela dan Beli Kulon Progo”, Bedah Rumah dan  program rawat inap warga miskin tanpa kelas.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Hambatan” tab_id=”1475470402794-33c9c0b9-a31f”][vc_column_text]Topografi kulon progo adalah pegunungan dan daerah kering, dengan sumber PAD yang termasuk masih rendah. Gempuran produk asing yang banyak membanjiri masyarakat menjadi tantangan besar untuk menyukseskan program Bela Beli Kulon Progo.[/vc_column_text][/vc_tta_section][vc_tta_section title=”Strategi” tab_id=”1475470553572-6f325e90-4d90″][vc_column_text]Membangun dengan melibatkan semua unsur masyarakat sesuai dengan kemampuan masing-masing. Perusahaan swasta, BUMN dan BUMD didaulat menjadi orangtua asuh dari desa-desa di Kulon Progo. Membudayakan kembali semangat gotong royong. Mengajak masyarakat membangun perekonomian dengan mengutamakan produk sendiri agar ekonomi setempat lebih kuat.

Program Bedah Rumah dilaksanakan dengan cara mengajak masyarakat setempat yang lebih mampu untuk bergotong royong membangun rumah masyarakat kurang mampu.

Program rawat inap bebas kelas pelaksanaannya adalah dengan memberi kesempatan kepada pasien tidak mampu untuk rawat inap di rumah sakit tanpa melihat kelas dan tarif. Melalui prorgam ini, PAD pemerintah justru meningkat dari yang sebelumnya Rp 40 miliar menjadi Rp 70 miliar.[/vc_column_text][/vc_tta_section][/vc_tta_accordion][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”1/6″][vc_icon icon_fontawesome=”fa fa-forward” color=”grey” background_style=”rounded-less” background_color=”blue” size=”sm” link=”url:http%3A%2F%2Fwww.majalahpajak.net%2Fpatriot-insight-ii%2F|title:Halaman%20selanjutnya|”][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][vc_column width=”1/6″][/vc_column][/vc_row]

Breaking News

Breaking News2 minggu ago

Merawat Amanah dan Keteladanan sang Ayah

Jabatan tak harus membuat jemawa. Itulah pelajaran berharga yang dipetik Yari dari kesederhanaan ayahandanya. Sudah puluhan tahun berlalu. Namun, kenangan...

Breaking News3 minggu ago

Dari Penjual Minyak Wangi ke Bupati Banyuwangi

Saat kecil, Anas menjajakan baju dan minyak wangi. Kelak, ia jadi Bupati Banyuwangi yang mengharumkan nama Banyuwangi. Nama Abdullah Azwar...

Breaking News2 bulan ago

Pendidikan Kita Gagal Menyuburkan Akhlak Mulia

Nilai-nilai karakter universal yang ditanamkan sejak usia dini berperan penting dalam melahirkan sumber daya manusia yang unggul dan siap berkompetisi...

Breaking News2 bulan ago

Calon Ibu harus Siap, Bayi Lahir harus Sehat

BKKBN berfungsi sangat strategis untuk menyokong keberhasilan pembangunan SDM, dimulai dengan menyiapkan kualitas calon ibu. Prioritas utama pemerintah ke depan...

Breaking News2 bulan ago

Tak Kumuh karena KOTAKU

PT Sarana Multigriya Finansial (Persero) atau SMF memperkuat perannya sebagai “special mission vehicle” dengan menyalurkan pembiayaan renovasi atau pembangunan rumah...

Breaking News4 bulan ago

Tanpa Pajak, seperti Apa Indonesia?

Hari Pajak harus dikemas secara esensial, sehingga kesadaran dan kepatuhan pajak dapat terintegrasi secara otomatis.   “Dalam dunia ini tidak...

Breaking News4 bulan ago

Penghasilan Tidak Kena Pajak ( PTKP )

  Penghasilan Tidak Kena Pajak, disingkat PTKP adalah pengurangan terhadap penghasilan neto orang pribadi atau perseorangan sebagai wajib pajak dalam...

Breaking News4 bulan ago

E-Commerce” antara Celah dan Tantangan

Sumbangan penerimaan pajak dari sektor UMKM di tahun 2018 sekitar Rp 5.7 triliun-masih sangat kecil dibandingkan total penerimaan perpajakan nasional...

Breaking News6 bulan ago

Platform Pendirian Badan Usaha untuk UMKM

Easybiz menangkap peluang bisnis dari jasa pendirian badan usaha dan perizinan bagi pelaku UMKM. Perkembangan teknologi digital yang begitu pesat...

Breaking News6 bulan ago

PP 23 Tahun 2018, Insentif Pajak untuk UMKM (Part II)

Pemerintah menargetkan jumlah UMKM di tahun 2019 meningkat 5 persen dari jumlah penduduk negara ini, bila jumlah penduduk diasumsikan 180...